随着改革开放的深化，我国各行各业进行了相应的调整，改革开放为软件企业提供了许多机遇，促进了其现代化的发展，但一些软件企业没有意识到金融一体化的重要性，企业内部管理理念落后，财务管理模式单一，使软件企业财务管理水平低，不利于其转型，严重阻碍了软件企业的发展。因此，面对严重的市场竞争和投资风险，企业应加强金融一体化，降低投资风险，提高财务管理水平，确保软件企业的发展。

软件企业加强金融一体化的必要性分析

（1）金融一体化可以帮助企业预测当今社会市场竞争的风险，为了确保企业的发展，一些软件企业选择扩大业务范围，扩大企业规模，具体措施是开展业务支线，进入新兴业务，在一定程度上提高软件企业的综合水平，提高企业的竞争力，同时，业务扩张也对其内部管理提出了更高的要求，企业经营中存在隐患。软件企业选择使用金融一体化管理模式，可以提高风险预警，金融一体化可以有效帮助企业规避经营风险，金融参与业务管理，使其管理更加合理，此外，金融人员协助业务扩张，可严格控制企业经营风险，为企业销售提供参考，有利于提高软件企业业务扩张效率。

（2）财务一体化可以提高财务管理水平。目前，大多数企业的财务管理缺乏预见性，对发展趋势没有预测，财务工作方式陈旧单一，导致财务数据无法为决策者提供参考。造成这一问题的原因是财务部门过于独立，日常工作未能参与企业其他部门，缺乏与业务部门的沟通，在一定程度上导致财务部门无法预测业务风险，财务管理职能没有得到充分发挥。此外，企业各部门之间缺乏联系。从长远来看，必然会影响软件企业的运作，迫切需要加强软件企业的财务一体化。因此，软件企业的财务一体化可以改善财务部门与业务部门和管理部门的联系，使财务数据更加真实可靠，有利于企业资源的合理利用。

（3）金融一体化可以实现金融管理价值，提高经济效益，一直是软件企业的经营目标，想要提高企业的经济效益，需要充分发挥金融部门的管理价值，只有确保金融部门的价值管理工作，提高资源利用率，最大限度地发挥软件企业的资源，确保企业经营活动的利益。因此，软件企业实施产业金融一体化战略可以突出价值管理的重要性。例如，企业在采购工作中，根据产业金融一体化的要求，可以结合业务需求和财务成本，有效降低采购成本，确保企业有足够的现金流，促进其资本结构的合理化，业务与财务部门的合作，可以提高软件企业的经济效益，充分反映财务管理的价值。