工业设计的计算或量化对企业利润的贡献是非常困难的，但有一种说法在设计领域得到了广泛的认可：企业在工业设计和机械设备上投入同样的资金，工业设计给企业带来的经济效益至少是机械设备更新的五倍[4]。许多国家的调查也可以为工业设计对企业经济利润的积极影响提供数据支持。世界上最大的综合性跨国集团之一，日本第二大制造公司日立公司做过这样的调查。公司每增加1000亿日元的销售收入，工业设计是推动销售收入增长的最大因素，占总体的51%，而设备改造只占12%。据英国国家设计委员会调查，企业将工业设计应用于制造生产后，销售收入和市场竞争力显著提高，90%以上业绩快速增长的企业通过工业设计开发新产品。提高企业经济效益的最直接途径是提高产品的附加值，这只不过来自两个方面：一是高科技，如计算机芯片，二是工业设计。一个优秀的设计可以将产品的价值提升到几百倍或几千倍。工业设计作为一门新兴的综合应用学科，不仅将科技与最新技术相结合，提高了产品的实用性能，而且将文化艺术与文化艺术高度结合，增加了产品难以衡量的审美价值和艺术价值。“不要把一件有用的东西放在家里，但你不认为它很漂亮。”现代设计之父威廉莫里斯的名言已成为消费者购买商品的普遍标准。通过工业设计美化产品的外部形式，赋予产品文化内涵，使产品具有时代特色。设计精良的产品能给混合市场带来艺术氛围，创造远远超出实际物质需求的消费需求，刺激消费，带来经济效益。工业设计虽然以批量生产的产品为应用对象，但设计的目的是人而不是产品，最终目的是满足消费者的实际需求和潜在需求。因此，工业设计应以消费者为中心，以市场需求为导向，以满足“人-产品-环境”大系统的整体协调，才能真正体现其价值，使工业设计的内涵更加丰富。工业设计不仅涉及到宇宙飞船等尖端技术产品，还涉及到日常生活中的简单产品。因此，除了产品本身的功能和审美价值外，还考虑了如何创造更科学和谐的人机关系。工业设计是从消费者的角度进行研究和设计的。设计不应该没有感情，而应该友好、舒适、易于操作。优秀的工业设计认识到用户的个性，充分尊重用户的地位，最终使产品、人与环境的关系更加协调，提高用户对产品的接受度和忠诚度，实现消费者、制造商和运营商之间的平衡，为企业找到更多的潜在用户，赢得更多的忠实用户。德国青蛙设计公司的设计师哈特穆斯曾经说过：“客户不仅购买产品本身，而且购买愉快的形式、体验和自我认同。”“设计的审美创造可以有效地增加产品的附加值，在不增加生产投资成本的情况下获得超额利润，对产品和企业具有巨大的附加值效应，这是任何其他产品生产要素都无法实现的。

从创新的角度来看，工业设计是一种典型的综合创新，综合应用各种技术，涉及多学科知识，打破企业内部部门之间的障碍，促进各部门之间的合作更加密切，有助于提高企业的工作效率。在当今时代，市场竞争已经从过去的质量竞争和价格竞争转变为创新竞争。企业是否具有充满活力的创新精神和创造力已成为判断企业竞争力水平的重要条件之一。工业设计作为企业最具创造性的活动，为企业创新注入了能量，是促进企业不断推进改革创新，长期保持企业活力的核心要素。工业设计的发展水平是识别企业创造力的重要标志，也是突出自身技术创新水平的战略手段。因为市场竞争的活力在于产品创新，激烈的市场竞争不断对产品的形状、功能、材料、工艺等方面提出更高的要求。如果一个企业只满足于现有产品的生产，并停止生产，它最终将被市场淘汰。企业必须不断设计和开发新产品，更需要有独特的设计创新理念，才能在市场上保持不可战胜的地位。随着社会生产力的发展和人民生活水平的提高，人们对产品的审美意识也在逐步提高。工业设计以“人、产品、社会、环境”为基础，以新兴的生活方式和不断变化升级的消费者需求为基础，提出更加优化的解决方案，不断探索有价值的创新设计，以适应和满足市场变化，挖掘企业高投资回报的创新点和利润点。因此，工业设计是企业价值创新战略中最有效的环节。