电力工程是我国工程造价中非常重要的一部分，因此必须了解整个工程中的所有问题，讨论问题，找出问题的原因，找到一些好的解决方案，不断加强我国电力工程工作，更有效地促进我国电力工程的发展，使我国电力工程成本控制工作更加强大，成为中国企业最大的竞争对手。

1、电力工程控制的概念

电力工程建设期间的资金，是指从开工到完工的所有费用。这些资金不仅包括一些固定资金和一些无形资金，还包括一些建设过程中的营运资金和一些一次性成本。在电力工程建设中，必须合理安排和控制各地所需资金，这已成为我国关注的焦点。成本控制从电力工程建设开始，直到整个工程结束，在整个施工过程中，要使整个施工工程更加严格，必须把电力工程作为工程的重要阶段，特别是施工过程，对成本控制有非常重要的影响，必须把工程安全放在首位，这也是非常重要的一点，只有落实安全问题，才能最大限度地发挥工程利益。

二、我国电力工程存在的问题

2、1缺乏管理

在整个施工过程中，最重要、最关键的一点是我们的设计过程。就我国电力工程现状而言，根据设计图纸绘制工程是设计师的主要工作。由此可见，设计师与控制成本的技术人员之间严重缺乏合作。他们一直在做自己的事情，根本不会主动沟通，所以缺乏沟通。特别是由于工程施工时间紧迫，设计师在施工过程中没有仔细检查各个方面，最终导致施工过程中出现问题，导致工程设计不得不改变。

2、2缺乏竞争性

计划经济体系和中国市场经济实践有许多影响，中国目前的电力工程计划具有强烈的经济色彩，即使中国电力工程部门制定了许多不同的经济政策，在这个过程中没有取得很大的突破，成本控制人员也是直接服务，使用政府定价方法，此举使电力工程成本缺乏竞争力。到目前为止，建筑企业自己的定价工程体系还不够全面。

2、3电力工程的一些定价存在偏差

从经济学的角度来看，突然需要增加很多需求，这必然会使电力工程的价格持续上涨。价格的不断上涨也导致了原材料价格的大幅上涨，极大地影响了电力工程在市场上的价格。电力工程建设时间长，但市场形势不断变化。但我国电力工程分配的预算金额未能及时完善，施工过程中仍存在诸多缺陷，难以更好地完成施工工作。

2、4.缺乏素质过硬的工作人员

就我国目前的情况来看，我国从事电力工程的工作人员中缺乏一些具有工程造价工程师资格的专业人员，更不用说高级专业人员了，简直可怜。虽然有一些人已经取得了工程造价工程师的资格，但他仍然缺乏一些社会经验和社会实践工作，一些基本的工作质量很难提高。研究发现，在实际工作中，有些员工没有证书，但有些没有证书。工作任务很简单，大部分由主管领导分配，在主管意愿下工作，工作领域很小，特别是在全面建设社会主义经济市场的过程中，取得资格证书的人不能满足现代社会的需要。

2、5相关法律法规不完善

当然，在影响工作成本的原因中，最重要的一点是相关法律法规不完善。预算是电力工程投资过程中最重要的成本控制部分。多年来，中国的概算也在不断变化，这使得概算不仅不能更好地控制成本，而且成为增加预算的重要依据。为了实现最佳投资，我们必须不断完善法律法规。

三、加强电力工程造价控制措施

3、1投资决策阶段

本阶段的主要工作是研究项目的可行性，必须科学地向公众展示电力工程成本的每个阶段，并严格控制这一点。项目设计工作是整个施工的核心工作，必须通过专业了解更多的专业团队进行设计，非常有效地论证每个环节，但每个环节的价格应与财务部门沟通协商，准确使用施工过程中的每个环节。必须做好成本的初步工作，不仅能准确估计整个项目，而且能发挥成本控制的重要作用，同时，这一作用也能为下一个决策做出科学合理的决策。

3、2设计过程

在项目建设设计阶段，它是整个施工过程中非常重要的一部分。在整个施工过程中，电力工程的控制成本与经济和技术相结合。就我国多年的电力工程经验而言，整个电力工程建设的设计成本只占成本的一小部分，但实际上，设计工作占了整个工程的绝大多数。工程设计的质量直接影响到电力工程的成本和完工日期，从某种意义上直接决定了企业的人力、物力和财力投入。研究表明，在技术经济的基础上，合理的设计可以有效降低工程成本，降低大量成本。在新时代的市场上，不仅要让客户好好合作，还要不断提高设计师的专业性和自身素质的综合水平。

3、3施工过程中的成本控制

在施工过程中，在先进的科学技术和非常合理的经济之间，必须在先进的技术条件下实现经济合理，在合理的经济条件下实现技术也非常先进，需要控制成本条件的概念发展到各种施工过程中。为了更好地控制施工过程中的成本，每个项目都必须保证质量，对不同项目进行不同程度的分析和比较，选择最好、最合理的项目方案，更好地降低项目成本。在施工过程中，施工过程中的许多问题成为员工的问题，必须加强管理。在整个施工过程中，隐蔽工程将占整个工程的很大比例。如果我们缺乏一定的验证技术，这将使工程结算非常困难。因此，我们必须让每个员工更严格地控制每个隐藏工程的验证，建立一个非常完善的验证程序。

3、4结算

首先，我们必须检查完成的内容与合同中的内容是一致的，合同中提到的许多条款必须仔细检查。审计人员必须按合同工作，对于那些不按合同工作和设计必须降低一些成本：只要合同明确规定成本，属于风险，不按合同成本必须减少，审计小组工作人员必须认真。施工过程中发生的所有事故费用必须在现场进行评估。设计需要变更的，需要向单位提交变更通知和修改后的设计图纸，各单位领导签字批准施工。重大修改必须经当地审批部门批准，否则不能实施。施工单位应当运送相应的施工价格明细和计算单位，同时编制详细的材料明细表，使计算更加公平。

结论：综上所述，中国电力工程企业作为新时代不可缺少的一部分，在现代建设和管理过程中，必须科学有效地控制电力成本，科学成本不仅可以帮助企业获得更高的利益，降低施工过程中的风险，还可以帮助企业快速发展，走上可持续道路，让企业在社会中获得最大的经济效益。因此，我们必须在电力工程施工过程中做好成本工作，只有做好成本工作，才能获得最高的经济效益。