1导言

目前，随着我国社会经济的不断发展，建筑业取得了良好的发展前景，但市场压力也在增加。在建筑工程施工中，其工程管理和施工质量管理不仅会影响建筑工程的最终使用效果，而且与建筑企业经济效益的实现密切相关。因此，对于相关建筑施工企业，传统的工程管理模式不能满足企业未来的发展需求，需要根据实际情况不断优化完善，有效改革建筑工程管理理念，确保建筑施工质量显著提高。本文主要基于新时代背景，深入分析了提高建筑工程管理和施工质量的相关对策，希望为相关人员提供合理的参考依据。

2.提高房屋建筑工程管理和施工质量的目的和意义

2.1提高房屋建筑安全性

房屋建筑的整体质量关系到人们的人身和财产安全。房屋建筑承包商对房屋建筑质量承担着重要的责任和义务。保证房屋建筑工程的管理和施工质量，可以让人们体验到更好更舒适的居住环境，增强人们的获得感，有利于实现良好的社会效益。

2.2提高建筑企业的竞争力

经济发展日益繁荣，城市化进程加快，建筑业蓬勃发展，建筑工程数量不断增加。提高建筑工程管理和施工质量可以提高建筑企业的质量声誉，使建筑企业在市场竞争中占有一席之地。

2.3提高建筑企业的经济效益

施工阶段是房屋建筑工程的具体实施阶段。节约施工材料意味着节约整个房屋建筑工程的成本。施工浪费相当于整个房屋建筑工程的浪费，可以有效提高房屋建筑工程的管理和施工质量，避免质量问题的发生，减少材料的浪费，既能有效提高房屋建筑企业的经济效益，又能保护生态环境。

影响房屋建筑工程管理和施工质量的因素3

3.1制度因素

建筑施工质量管理体系的缺失或不完善都会影响施工质量。建筑工程涉及面广，建筑工程本身比较复杂，使得施工质量管理更加困难，在实际管理中不可能做到每一个细节。有的企业在建筑工程管理中没有完善的管理体系可循，不按规定办事，无法保证建筑工程管理和施工质量。监理制度的不完善也体现在建筑工程量的施工现场，如材料堆放、安全措施不到位、人员随意行走等。监理制度是徒劳的，施工质量自然得不到保证。

3.2人为因素

人为因素主要分为管理人员和施工人员两个方面。一方面，无论是项目管理人员、施工管理人员还是职能部门管理人员，管理人员在项目管理中都发挥着重要作用，但有些管理人员意识薄弱，没有意识到施工质量管理的重要性，在人员配备、材料使用和监督方面没有合理的总体安排，从而影响房屋建筑工程管理的有效性。另一方面，大多数施工人员没有严格的招聘程序，没有专业培训，质量、专业技能水平一般不高，施工工艺水平不符合施工工程相关标准，部分施工人员不注意施工质量，往往追求施工进度，忽视施工质量，导致各种施工质量问题[2]。

3.3材料因素

在一些新闻报道中，“豆腐渣”工程经常被曝光。这些豆腐渣工程存在很大的安全隐患和质量问题。“豆腐渣”工程普遍存在这样一个问题，即使用水泥、砂石、混凝土、钢筋、木材等低成本、质量无法保证的建筑材料，以及一些涂料等装饰材料，材料多而杂。为了消除材料因素造成的工程质量问题，应严格控制材料的选择、采购和使用。

3.4机械因素

许多复杂的专业施工机械将用于房屋建筑工程，机械设备的管理和使用也会间接影响施工质量。俗话说，如果工人想做好工作，他们必须先磨利他们的工具。一方面，高效的施工机械会事半功倍，能够及时甚至提前完成施工计划。低效或不合格的施工机械也可能造成质量事故。另一方面，如果机械设备需要维修，需要到其他地方联系厂家，这也会耽误施工时间和竣工时间。

3.5环境因素

在房屋施工过程中，施工周期长，容易受到地质、气候等环境因素的影响。一方面，施工质量容易受到内部环境因素的影响，材料可以更方便地运输和使用，施工人员可以合理配备，合适的人是否在合适的岗位上，电力部门能否及时保证供电，后勤部门能否做好保障工作等内部环境因素会影响施工质量。另一方面，施工现场的地质、气候等外部因素也会影响建筑工程的管理和施工质量，如夏季应考虑高温对施工的影响，施工现场的地质结构和地貌是否适合当前的施工需要。

提高房屋建筑工程管理和施工质量的重要措施

4.1完善管理制度

在房屋建筑工程管理过程中，通常以设计阶段为起点。首先，根据建筑设计的相关要求和特点，制定房屋建筑的总体施工计划，合理分配人员和材料。上述工作将发挥重要作用，提高施工效率，避免人员和材料的重复使用。其次，根据施工现场的实际情况，进行详细调查，做好地质勘探工作。最后，积极与相关单位交换意见，制定最佳施工方案，以满足施工的相关要求。

4.2加强监督验收力度

众所周知，建筑工程施工质量管理非常重要。重视施工单位的监理，做好工程质量的监督控制工作。加强监理，做到眼勤、手勤、腿勤、口勤、脑勤。监理人是施工单位的重要监理人员，其工作质量在一定程度上决定了施工质量。监理人员必须加强现场检查，提高监理能力。

4.3加强质量管理

施工质量管理与住房用户的生命财产安全有关。在施工的任何阶段，都要保持警惕，严格控制质量，提高施工工程的质量管理能力。主要做到以下几点:一是加强技术质量管理能力。现代建筑在施工过程中运用了更多的科学技术，对安装质量的要求也越来越高。在运用专业技术的同时，还应合理安排施工顺序和施工空间位置。其次，在技术方面，要注意细节，考虑交叉部位的施工顺序，避免因建筑细节考虑不周而出现问题。第三，现代建筑中的电气设备几乎无处不在，每栋建筑都有独特的管道和设备(如图1所示)，所以要加强管理。第四，要加强混凝土浇筑技术等建筑施工技术的研究。

5结语

综上所述，在房屋建筑工程施工中，施工单位应充分认识到施工工程管理和施工质量控制的重要性，深入分析当前施工工程管理中存在的问题，在此基础上建立完善的施工工程管理体系，严格控制施工质量，加强施工人员的培训教育，确保建筑业实现更稳定的发展。