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电力施工企业对电能生产具有重要辅助作用

导论:电能是一种绿色无污染能源,同时也是我国经济建设发展所需要的重要能源,人们日常生活、学习、生活发电、发电等离不开相应的电能能源,而电力施工企业对电能生产具有重要辅助作用,它本身的生产工作关系到能源的安全供给,因此,电力施工企业应加强对生产的关注,并应做好相应的安全生产管理,以此提高生产工作的安全性,有效规避供电安全风险,保证日常生活生产用电稳定。

一、电力施工企业安全生产管理存在的问题。

(一)过分强调经济利益。

目前,社会经济的发展,在较大程度上加快了电力设施建设的速度和数量,但是,当建设电力设施时,有些电力施工企业过于注重经济效益,往往会使电力线路施工工期缩短,电力建设难度大幅度提高。但其中仍有一些施工人员存在侥幸心理,对施工安全的防范措施没有落实,另外,一些管理者对安全事故视而不见,使得在电力建设工程中发生安全事故的机率得以提高,而且电力建设单位易发生安全事故,不仅给电力建设单位带来经济利益损失,建筑工地工作人员的安全也会受到危害[1]。

(二)安全生产管理方式单一。

而在进行电力设施的施工建设工作时,有些电力施工企业还采用了传统的粗放型管理方法,很难将工程施工与施工全过程结合起来,容易忽略一些细节问题,从而在施工中埋设安全隐患。此外,电力施工企业在安全生产管理中所采用的管理方法比较单一,一般都是由管理人员到施工现场进行巡查,一次就结束了,造成一些隐蔽性较高的安全隐患难以及时发现,从而影响到现场施工。

(三)安全生产管理机制不健全。

有关电力建设企业要有效开展安全生产管理,必须构建健全安全生产管理机制,以此来引导电力建设企业安全生产管理,从而提高其规范、有序的运行。然而,就实际情况而言,有些电力施工企业安全生产管理机制不健全,这主要是由于一些电力施工企业对安全生产管理工作的轻重缓急,因而对安全生产管理机制不够重视,以至在安全生产管理工作中,仍然采用传统的管理机制,很难满足目前管理工作的实际需要。还有一些电力施工企业在完善安全生产管理机制的同时,没有考虑到管理工作的具体情况,导致其工作机制与实际工作不相符合[2]。

二是电力施工企业安全生产管理开展的有效措施。

(一)施工企业经营理念的转变。

有关电力建设企业应充分理解其具体工作内容,认识到其重要意义,与此同时,我们也要及时更新传统管理思想,引进先进的安全生产管理理念,以此提高电力施工企业对安全生产管理工作的重视程度,使其能针对电力设施的具体施工情况,制订科学合理的安全生产管理方案,采取合理的管理措施,以提高电力设施的施工质量和施工安全。

(二)合理完善安全生产管理方式。

电力施工企业在开展安全生产管理工作时,也要科学地改进传统的管理方法,以提高管理工作的效率和质量。有鉴于此,电力施工企业可结合当今社会的发展趋势,在安全生产管理方面引入先进的信息技术。借助于这一技术,在建设工地上建立信息管理系统,同时在施工现场安装相应的监测装置,连接到信息管理系统,实现了电力设施施工现场的全面管理,而且可以通过在线远程控制,及时发现安全隐患,保证施工安全。此外,还可结合精细化管理理念,建立精细化管理模式,实现安全生产精细化管理,在具体管理工作中,要明确安全生产管理的内容,并把安全生产管理的内容细化到每个人,从而有利于安全生产管理工作的检查和监督落实,进一步提高安全生产管理的有效性[3]。

(三)加强对建筑工地的检查。

为了保证电力设施施工的安全,有关电力施工企业要加强对施工现场的检查,做好安全隐患排查工作。建筑材料如果出现质量问题,就会给电力设施工程的建设质量和安全带来不利的影响。在施工现场,管理者需要对各种材料进行全面的管理,以避免施工材料出现质量缺陷。该材料在施工中一旦应用,就会出现安全隐患。管理者可对施工场地进行合理划分,选择平整、干燥的区域,堆放建筑材料,保证其质量。此外,建设单位还需对施工工艺操作过程进行全面监督,安排专业技术人员对施工技术操作行为进行引导,若在监督过程中发现有差错,应及时改正,进一步提高施工技术应用的有效性。另外,施工单位还需落实相应的安全措施,针对具体施工环节,选择适当的安全防护措施,例如,绳索、安全网等,以保证施工人员的安全。

(四)健全安全生产管理机制。

一是建立安全责任生产管理机制。电建施工企业应建立专门的安全生产监督小组,明确安全监督职责和具体任务,并做好相应的落实工作,如检查发现相关工作未落实,应追究相关负责人的责任;

二是建立考核机制和奖惩机制。建筑企业应根据安全生产管理的具体情况,设置适当的考核指标,能使安全生产管理工作效果、工作态度、作业行为等设定了相应的考核指标,同时也要对管理人员的专业能力和知识进行考核,并结合考核结果,实施相应的奖惩或奖惩措施,以此提高安全生产管理者的工作积极性,减少安全问题发生的可能性[4]。

总结

如果电力建设企业能切实落实相关安全生产管理,就可以避免供电过程中出现安全隐患,保证人民用电安全。所以,电力相关施工企业应加强生产施工过程的管理,规范施工人员的技术操作行为,保证生产施工工作的顺利进行,以保证电力设备的正常运行,保证电力设备正常运行。


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