技术的进步推动了电力领域的变化。在各种规模和类型的输变电项目中，人们不仅注重项目的质量和安全，而且注重输变电项目的项目成本，努力通过成本控制提高企业的利润水平。然而，受传统发展理念和模式的影响，输变电项目的项目成本管理难以实现预期的管理目标。目前，整个过程的成本管理引起了人们的一致关注，并在许多项目中得到了成功的应用。为了促进输变电项目的成本管理和控制，工程企业需要根据项目本身全面推进成本管理的全过程，建立新的成本控制体系。

1.影响输变电工程造价的因素

1.1占用场地成本投入

输变电工程规模巨大，在施工中往往占用一定的场地，场地成本相对较高。与以往相比，居民权益保护意识强，道路破裂赔偿、房屋拆迁补偿标准不断提高，同时增加了输变电工程施工中的青年补偿费用和场地征用费用。如果这部分成本继续增加，工程成本将同时受到影响。

1.2工程技术

输变电工程涉及各种施工工艺和技术，工程技术水平也是影响工程成本的关键因素。如果相关人员在选择工程技术时可以考虑成本因素，可以选择工程技术，确保所选工程技术能够满足工程质量、安全、技术、经济要求，

1.3价格因素

输变电工程实施周期长，涉及各种材料设备。在市场变化的情况下，材料设备的价格也有明显的波动。只有严格做好市场预测和价格分析，才能更好地控制工程造价。因此，价格是影响输变电工程造价的重要因素。在任何输变电工程中，材料采购、设备租赁或采购的成本占比较大，一般可达总成本的60%。比如市场导致材料或设备采购价格上涨，必然导致这些部分成本上涨。在成本管理中，相关人员需要关注价格波动[1]。

1.4地形、地质、气候

在输变电工程造价管理中，地形、地质、气候也是影响工程造价的重要因素。这些都是自然因素，如工程周边地形、地质环境恶劣、气候复杂多变。在项目实施中，需要考虑这些因素对工程质量安全的影响，提前采取预防和控制措施，这将导致成本增加[2]。在目前的输变电工程中，人们越来越重视土地资源利用和环境保护的要求，往往在工程选址等方面考虑地形、地质等因素，进一步增加了成本。

2.全过程化造价理论实施原则

2.1遵守全面监管原则

成本全过程控制是在输变电项目实施全过程中开展全面细致的管理工作，从项目成本的角度控制各环节和要素的成本，强调全体员工的参与和全面性。因此，在整个成本控制过程中，相关人员应遵循综合监督的原则，根据项目规模和特点建立完善的成本管理体系，从制度的角度规定成本监督的要求，使各部门和岗位人员能够参与项目成本管理，进一步扩大成本监督的范围。

2.2遵守动态监管原则

目前，该行业对输变电工程的成本控制提出了新的要求。为从根本上保证成本管理的整体效果，相关人员应遵循项目动态管理要求，严格控制项目实施全过程中的变化因素。如果任何项目只坚持原有的成本管理理念和方法，成本将无法从整体角度控制在合理的范围内[3]。因此，相关人员在控制项目成本时应坚持动态思想，通过动态监督控制各部分成本，提高成本控制水平。