引言
电气工程设备在人们的日常生活和生产中起着重要的作用，在电气工程建设中得到了频繁的应用，对促进工程性能起到了积极的作用。然而，电气工程在施工过程中通常会产生一些不利的影响因素，这将对工程施工质量产生负面影响。因此，有必要采取一些科学有效的策略，确保电气工程的管理。
电气工程及其自动化发展现状
随着第三次工业革命的不断发展，信息和智能技术在人民中得到了普及。面对大量智能设备的需求，电气工程及其自动化技术的知识结构体系急需更新，相应的技术也应不断改进。为了提升电气工程及其自动化技术水平，需要加强整个工程的质量控制和生产研发，加强电气工程及其自动化施工的安全管理。只有做好质量控制和安全管理，才能促进电气工程自动化技术的不断创新，给人们带来更便捷的生活。目前，我国电气工程及其自动化发展现状已初具规模。自20世纪30年代以来，该行业已广泛应用于我国民用、工业、军事、航空航天等领域，并发挥着重要作用。我国电气工程自动化技术研究也在逐步发展，部分创新技术研发处于世界领先地位。为了促进电气工程及其自动化具有更好的效率价值，需要根据电气工程生产建设本身加强设计和施工环节的管理，不断控制电气工程的质量和安全，提高整个工程的自动化水平。
2.电气工程及其自动化质量控制与安全管理措施
2.1完善质量控制体系
为了有效保证电气工程及其自动化质量，企业应重视自身质量控制体系的建设，通过科学完善的质量控制体系，保证企业的生产质量，引导企业进行科学的生产经营。首先，企业要完善和落实安全生产责任制，将责任落实到个人身上，避免企业内部人员在发生安全事故时推卸责任，无法高效处理问题的现象。其次，企业还应建立科学的质量控制体系，根据自身实际情况制定相应的标准，使相关人员能够有标准约束，规范自身工作。同时，企业还可以举办相关的安全救援演练，让员工在实践活动中有效提高安全救援水平。最后，企业还可以加强对员工的培训，定期组织对特殊岗位的员工进行培训，培训后进行考核，对优秀员工采取激励机制，提高员工的工作积极性，提高员工的整体素质和技能水平。总之，企业需要充分认识到质量管理对电气工程的重要性，通过完善质量管理控制体系，加强工程各环节的质量监督管理，科学控制施工进度，确保电气工程的科学建设。
2.2严格控制设备进场质量
在电气设备投入使用初期，相关人员应全面了解施工图纸及相关工作要求和标准。同时，对支架等相关部件的质量进行全面检查，确认质量合格后再进行实际投入使用。如果在检查中发现一些问题，相关人员应停止进入，组织这些设备卸货。同时，在签订订购协议时，企业与供应商之间应明确具体规定标准，并详细说明关键技术的主要形式。这样可以很好地避免电气设备验收中的一些有争议的问题，保证工程的顺利进行。总之，企业要严格控制电气设备的质量，注意材料的采购和管理，确保电气工程及其自动化的质量。
2.3完善安全生产机制
众所周知，只要电气工程自动化出现一个小错误，就会出现很多问题，严重的话，就会对人们的身心健康造成危害。电气工程自动化安全不高引发的事故在全社会引起轰动。因此，我国要更加注重电气工程的安全完善。我们可以在高校召开电气工程及其自动化专业教学会议，让高校教师首先了解和深入了解电气工程，然后教师将对电气工程的理解传授给学生。教师必须把安全意识传达到位。在我们的认知中，东西越贵越好，所以电气工程也是如此，国家可以投资更多的电气工程，有足够的资金，在选择制造需要使用电气工程技术的产品时，可以选择更贵但质量好的材料，使设备安全质量好。此外，相关专业人员必须经过严格的培训，通过正式考试，在制造过程中必须穿安全服，确保制造产品的每个环节都不能出错，使产品使用时减少危险，仅这些不足以说中国电气工程技术产品是绝对安全的。
2.4加强安全管理，制定应急预案
电气工程及其自动化的质量控制和安全管理离不开强有力的安全管理措施和科学合理的应急预案。企业应在质量控制和安全管理环节制定严格的质量管理规定和安全管理制度，确保生产过程中的质量控制和安全管理活动符合相关制度和流程，提高企业生产经营的实际效果和安全水平。对于生产过程中的安全隐患和突发事件，企业应根据企业的实际情况制定一套应急预案。发生突发事故和安全问题时，负责人应及时向上级部门报告，并根据企业的安全管理规定和应急预案妥善处理相关事件。专业安全管理人员负责制定应急预案。此外，企业还应安排具有安全管理知识和工作经验的专业人员调查生产过程中的安全隐患，改善管理工作中的不足，提高企业生产的安全系数。
2.5制定合理的奖惩制度
电气工程及其自动化的质量控制和安全管理应在一定制度的基础上实施。因此，企业需要制定一系列合理的奖惩制度，确保质量检验、安全检验及相关管理活动的顺利开展。对未按照国家标准和有关规章制度进行质量检验和安全监测的工作人员，给予一定程度的公开处罚。培养全体员工对自身工作的责任感，特别是质量控制和安全管理。对于在工作中表现突出的员工，特别是做出突出贡献的员工，企业应给予不同形式的奖励，发挥模范和领导作用，激发全体员工的积极性。
结语
电气工程及其自动化质量控制应从管理入手，安全管理应多方面。首先是施工前图纸设计和材料准备的管理，然后是施工过程中施工人员的控制和管理。通过这一系列的管理措施，可以很好地控制电气工程和自动化的质量，使电气工程能够满足人们的日常生活需求。
