由于施工现场环境不断变化，现场工种多，设施设备临时，存在大量安全风险。因此，企业应做好现场安全管理，不忽视任何环节。

一.电力施工现场安全管理的重要性

施工现场的安全管理是一项非常重要的工作，不仅与人员的生命财产安全密切相关，而且在一定程度上影响电力企业和社会的健康发展。首先，一旦出现安全问题，施工人员将受到最大的影响，轻伤、重伤甚至死亡。只有加强现有安全管理，避免触电、高空坠落等现象，才能为人员安全提供核心因素。其次，为了保证用电的安全性和效率，施工时应保证质量和速度。一旦发生安全事故，不仅会延误工期，还会阻碍社会各领域的运行。加强安全管理可以大大降低这些事件的概率。最后，加强安全管理，既能促进企业经济效益的提高，又能树立良好的企业形象。如果发生事故，会对人员的生命安全构成威胁，影响企业形象，后续的事故处理也会增加经济成本。施工人数的大幅减少也会延误工期，进而阻碍经济效益的提高。为了保证这些问题不会出现，现场安全管理必须落实到位。只有这样，才能提高行业经济效益，维护企业形象。

二.电力施工现场安全管理存在问题

1.对基本施工流程关注度不高

部分施工单位对基本施工流程重视不够，市场存在非法施工现象，疲劳作业频繁，作业条件差，安全管理不到位。为了赶上工期，降低成本，一些单位在原有安全隐患的情况下埋下了更大的隐患，影响了最终的施工质量，大大提高了事故发生的概率。

2.缺乏完善的安全管理监督制度

目前我国电力工程建设主要实行项目承包制，但很多单位缺乏完善的安全监督制度，盲目关注项目能否如期完成，对施工计划重视不够，导致与相关法律法规不符，增加了现场安全隐患。同时，虽然部分企业的安全监督制度相对完善，但具体实施不到位，导致制度空洞。

3.施工人员素质普遍较低

施工现场涉及的内容很多，使得安全管理极其困难。此外，操作人员素质参差不齐，很多人员安全意识不高。此外，单位对人员安全教育重视不够，使得很多人得过且过，进而埋下一定的安全隐患。

三.电力建设施工现场安全管理战略

1.树立安全管理意识

具有安全管理意识，可为今后工作的标准化奠定良好的基础。因此，电力企业应积极组织施工人员接受安全教育，现场安排专业人员负责指导，使全体人员认识到安全管理的重要性，不断提高安全意识。对于施工人员的安全教育，可以邀请专业人员负责培训，并通过考核检查人员的教育效果。只有通过考试的人才能正式工作，如果考试不合格，就不会安排到现场工作。安全管理培训可使施工人员掌握安全管理的要点，形成较高的安全意识，减少安全事故的发生。

2.建立完善的安全体系

为了确保安全管理工作的有效性，完善的安全保障体系至关重要。首先，我们要做好人力资源管理工作。电力企业应始终遵循以人为本的原则，以人力资源管理为重点工作，纳入安全保障体系。其次，应促进各部门的合作。电力企业应促进各部门的合作，确保出现安全问题，第一次补充资源，避免工期延误。最后，在施工过程中应实施责任制。电力企业应明确各部门的权利和责任。一旦出现安全问题，必须追究个人责任，避免责任推卸责任。

3.制定合理的施工方法

制定完善的施工方案可以大大降低施工管理问题的概率，这对提高施工质量尤为重要。为了保证绘制的图纸更加准确，工作人员必须到施工现场进行调查，了解施工现场的环境、地质条件、天气条件等。为了使方案更加合理，应逐一消除施工设计中潜在的负面因素，为后续施工奠定良好的基础。在编制施工方案时，如果充分考虑各种不利因素，可以有效避免操作事故，一旦发生事故，也可以尽快抢救，确保人员伤害最小化。一般来说，该计划应涉及伤亡处理、极端天气、火灾事故等。

4.加强监督

建立健全的安全保障制度，监管部门应当按照有关规定对存在的不安全作业行为进行处罚，并对表现良好的人员进行表彰。严格监督是减少事故发生的关键手段，监督工作的发展需要建立在完善制度的基础上。因此，建立安全生产管理制度切实落实到位是非常重要的。只有加强监管，才能更好地从根本上消除安全问题，避免安全事故的发生。

5.做好危险点分析和隐患排查工作

在施工现场，施工方应按照相关要求履行安全职责，加强对现场危险点的分析，通过对危险源的充分调查，制定危险点清单。同时，区分施工现场的环境和安全危害，准确评价潜在风险，划分危险源，进而更好地进行安全施工，为提高施工质量提供有效参考。此外，应定期安排相关人员进行安全隐患调查，梳理发现的风险，制定相应的治理措施，加强后续监控，确保施工现场持续安全稳定。

结语

电力建设项目开展时，最关键的工作是避免发生安全事故，避免或降低发生安全事故的概率。