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电力企业应优化配电网管理体系

一方面,在当前社会经济快速发展的背景下,社会各界对电能的需求日益增加,对配电网的稳定性和可靠性提出了更高的要求。另一方面,电力系统的稳定性与配电网管理水平密切相关,因此加强配电网管理已成为企业的重要任务。但配电网具有结构复杂、规模大、运行条件复杂等特点,给管理工作带来巨大挑战。电力企业应深入分析配电网运行管理中存在的问题,及时有效地解决有针对性的预防、管理和处置措施,实现配电网管理水平的有效提高。

配电网管理中存在的问题

配电管理效率低下

首先,一些电力企业缺乏完善的管理体系,这反映在一些企业没有结合电力项目本身的技术、人员现状等因素科学制定管理计划,另一方面反映在一些电力企业没有设计与管理体系相匹配的监督体系中。这不仅导致配电管理计划缺乏针对性和有效性,而且导致管理计划无法有效实施,如电线杆裂纹、瓷瓶劣化等常见问题经常在企业年底检修时处理,阻碍了配电网管理水平的提高。其次,部分电力技术人员缺乏对电力技术发展的关注,不了解部分新型电力设备的结构和性能,也阻碍了配电维护和管理水平的提高。最后,电力企业人员素质参差不齐,缺乏安全管理和标准化操作意识,部分电力企业缺乏日常培训,导致部分运营管理人员未严格遵守标准化操作流程,甚至依靠经验管理和维护,也阻碍了管理水平的提高。

配电设备急需更新

首先,我国电力系统电力技术的引进起步较晚。虽然经过多年的发展,取得了许多成就,但与国际先进水平仍存在差距。其次,随着社会经济的发展,一方面电网逐渐不能满足部分地区工业生产的需要,另一方面,配电网络的老化现象日益突出,阻碍了电力系统管理的有效发展。最后,在信息发展的背景下,人工智能等技术为配电网管理带来了新的发展机遇,但部分电力企业未将新兴的自动化配电运维技术引入管理工作,未将该技术与配电运维管理有机结合,也阻碍了管理水平的提高。

提高配电网管理水平战略

优化配电网管理体系

为加强配电网管理,电力企业应优化配电网管理体系,不断提高管理效率。为此,电力企业应首先结合配电网系统的技术特点、人员现状等因素,科学设计《项目电力安全工作规程》等规章制度,明确配电网管理的重点、流程和各环节的职责、科学设计管理目标、规范管理和维护方案。使配电运维人员充分掌握配电网安全管理的规章制度和维护管理要点,提高其标准化运行意识和安全管理意识,为提高配电网管理水平奠定良好的基础。其次,电力企业应完善配电网故障预防和应急处理计划,加强日常检查、维护等工作,及时发现配电网存在的问题,有效解决。同时,为了深化管理,电力企业也可以按照标准流程将不同的配电设备划分到不同的岗位,由专人负责的领域开展相关工作,充分发挥责任机制的管理作用。

优化监督机制建设

为加强配电网管理,电力企业应根据相应的管理体系优化监督机制,为提高管理效率提供保障。因此,电力企业首先要根据管理方案中的管理重点、流程等因素,科学设计监督机制,明确监督工作的重点和流程,为管理方案的有效实施提供保障。其次,电力企业还应引入绩效考核机制,将管理监督水平与绩效体系相结合,调动配电网运维人员的积极性,实现相关监督体系的有效实施。因此,电力企业可以根据配电网的运行特点、线路类型、监管过程和关键因素,定量评价目标,建立评价管理机制,达到激发员工积极性和责任感的目的,相关监管计划。同时,根据不同时期配电网的运行特点和负荷情况,调整优化绩效系统,加强不同时期员工工作量和绩效系统的适应性,进一步发挥绩效系统的激励作用。同时,电力企业在制定监督绩效机制时,也可以广泛收集员工的建议,提高绩效体系的民主性,使员工能够更好地接受绩效体系。

加强配电网管理信息化建设

在信息化背景下,大数据、物联网等不断变化的信息技术为配电网管理带来了新的发展机遇。同时,在高新技术的基础上,根据现阶段电力行业的相关参数,实现电力系统的技术转型,是保证新时期配电运维管理质量的重要基础。因此,为了加强配电网管理,电力企业应加强配电网管理信息化建设,与管理工作有机整合,进一步提高管理效率。因此,电力企业可以根据项目自身配电网运行的需要,设计一套电网整体运行实时监控系统,包括电网负荷、故障、隐患生产计划、停电、跳闸等日常检查和管理工作,最大限度地提高日常管理效率,降低管理压力,为提高管理水平提供保障。同时,有条件的电力企业也可以引进国内外新技术、电力设备和实践经验,更新配电设备信息,为提高配电网管理水平提供保障。

(4)加强配电网管理团队建设和维护投入

为有效提高配电网管理水平,电力企业应加强配电网管理团队建设,提高管理团队的整体能力,为提高管理水平提供保障。为此,电力企业应首先加强职前和职后培训,通过定期组织相关专业培训课程,使管理人员能够明确项目特点和管理计划,以更有效的方式开展管理工作,提高配电网管理效率。其次,电力技术和信息技术的发展日新月异,电力技术人员自身也应不断学习新的配电网运维知识,不断提高专业水平,为配电网管理水平的不断提高提供保障。最后,电力企业应加强维护投资,及时更换老化的电力设备和配电线路,减少电力设备老化等因素引起的各种问题,降低配电网运行负荷,降低配电设备故障率,减轻管理工作负担。

结束语:

综上所述,加强配电网管理不仅是当前社会经济发展的需要,而且在提高配电网运行的可靠性和稳定性方面发挥着重要作用,稳步提高电力系统运行的经济效益。电力企业应深入分析配电网运行管理中存在的诸多问题,通过优化管理机制,加强绩效考核体系建设,加强人员培训,引入信息管理体系,提高配电网管理的有效性,同时电力企业应清楚认识到电力技术不断进步,相应的管理手段应不断优化,电力企业也应不断引入新技术和最新管理手段,为配电网管理水平的稳步提高提供有力保障。


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