引言

土建施工和电力设施安装管理在电力工程中比较复杂，施工效率和经济环境.工程技术和企业管理水平等因素密切相关。由于安全生产管理存在诸多不确定因素，整体施工风险相对较高，需要有效识别和考虑各种风险因素，及时预警，确保在短时间内完成有效处理，实现科学合理的安全管理。

1.电力工程施工中安全技术管理的应用价值

近年来，我国电力工业在国民经济发展建设和民生建设过程中发挥了重要作用。在国民社会经济形势的推动下，获得了前所未有的发展机遇，大大扩大了我国电力工程的规模和数量。但与此同时，各种频发的施工安全事故也在一定程度上抑制了我国电力工业的发展步伐。在电力工程施工过程中，安全技术管理的应用不仅能有效保障施工人员的生命财产安全，而且对维护区域经济和社会稳定具有重要作用。因此，在我国积极拓展电力工程事业的同时，国家对安全技术管理也有了更高的要求，强调要树立安全第一的责任感，通过制定科学.严谨.有效的安全措施，尽量减少电力工程安全风险事故，将安全事故发生概率控制在零左右。电力工业的发展也带动了我国电力工程安全施工管理理念的发展。对于电力工程中的工艺，.技术.流程要求越来越明确。我国电力工程施工安全技术发生了根本性的变化，无论质量如何，.技术含量上.应用过程比较完善，但由于电力工程施工环境比较复杂，.工程量大.工程周期长，经常受到各种主观和客观因素的影响，导致技术应用安全没有发挥最大，部分电力工程施工安全技术也存在缺点和问题。通过加强电力工程安全技术的应用管理，及时科学地分析和处理这些风险因素，避免安全事故的发生，维护中国电力工业的声誉和社会形象。

2.电力施工安全现状

2.1工程安全问题

国家电网公司对电力工程施工有明确的要求和标准。通过评估施工进度和安全性，可以衡量安全质量管理是否符合标准。由于电力工程项目存在一定的风险，整体安全系数水平相对较低，如地理环境.周边设施.影响进度要求等诸多因素的安全隐患较多。如果不能有效控制，很容易造成安全事故，给工程施工管理带来很大压力。

2.2危险因素问题

随着城市现代化进程的加快，电力工程数量显著增加，不同工程项目的规模和风险因素存在很大差异。例如，在工期短或工程量大的项目中，由于工期短，安全控制问题可能被忽视，甚至交叉作业不合规，这将直接增加工程施工的安全风险因素。

3.电力工程管理模式创新

3.11加强电力项目成本核算

从目前电力企业的成本结构来看，其结构分为固定成本和非固定成本，其中非固定成本占很大比例。可见，非固定比例是企业成本核算的重要措施。企业需要从固定成本和非固定成本两个方面入手。首先，电力工程建设中的非固定成本是人才成本核算，社会主义市场经济发展迅速.在当前经济全球化中，人才是促进企业发展的必要条件。如果人才流失严重，将阻碍电力建设项目的发展，造成大量成本浪费，影响施工成本。其次，电力工程施工中的固定成本是机械设备的核算。根据电力施工的特点，机械设备的资金投入相对较大。因此，设备成本的控制将直接关系到整体成本的支出，与项目效益的产生密切相关。因此，在实际控制管理过程中，电力企业需要根据施工计划合理安排设备进场，加强质量性能检验。同时，购买价格较高.使用频率较低的大型作业设备，可考虑引入租赁方式，防止设备闲置.严格控制设备维护成本。鉴于此，电力企业应平衡成本结构，在成本核算过程中，要合理.科学完善成本核算，实现电力建设项目成本控制和工程造价管理，为企业创造更高的经济效益。

3.2.进度控制策略

电力工程安全技术管理进度控制主要是指在提高电力工程施工安全的过程中，科学合理地控制各工程的完成期和进度。由于电力工程建设项目将涉及许多环节，具有不同的施工特点，特别是大型复杂的电力工程项目，工期长，影响工程安全的因素较多，在进度技术控制中，必须提前考虑各种影响因素，包括施工条件的变化.技术失误、控制不力等问题。只有克服这些不良因素的影响，才能更好地保证电力工程事故项目的顺利进行。

3.3以服务促风险控制，提前推进服务促风险控制，提前推进.事中.事后全息风险管理模式

充分收集风险信息，做好事前风险调查、电力建设风险因素评级和电力建设企业承保评估，都取决于电力建设企业风险信息的收集。在风险调查中，要充分了解拟承保电力施工企业的基本情况.施工内容.员工情况.主要设备及安全设施.自然和社会环境条件.施工资质及经验.安全生产管理.防灾防损及应急措施.以往的赔偿情况加强对带电作业.高空临边.深基坑.起重机械.大型设备吊装.识别临时用电等关键风险，准确合理地进行风险评级和承保评估。做好风险跟踪，防范和减少事故，及时跟踪电力施工企业风险变化，适度参与电力施工企业安全生产管理，了解工程施工进度.落实安全生产管理措施等，做好风险跟踪和防灾防损工作。参照中华人民共和国应急管理部发布的《安全生产责任保险事故预防技术服务规范》（AQ9010-2019)提供生产安全事故预防服务，包括但不限于做好安全宣传、培训交流、提交风险提示、防灾防损建议、联合气象.水文.地震等部门发送灾害预警信息，聘请专家或第三方检测单位提供安全咨询、安全设备设施、防灾演练、推广安全技术应用等，促进安全互动，有效预防和减少安全生产事故的发生。事后积累经验数据，不断优化风险模型，在理赔服务的基础上及时分析赔偿案例数据和事故原因，总结案例经验，做好理赔端与承保端的沟通咨询；不断积累经验数据，优化电力施工企业安全生产责任风险因素评级和承保评估，提高风险模型评估业务的准确性和合理性。

结束语

电力工程项目需要以安全生产为红线标准，需要持续坚持和改进。通过对电网建设项目特点和安全问题的分析，明确整体工程建设的不足和安全问题，制定有针对性的安全防范策略，通过创新完善电力工程管理措施，开展高质量的安全管理，不断提高安全体系水平，更好地帮助电网建设和发展。