随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。为了防止企业被市场经济浪潮淘汰，企业必须重视人力资源的培训和开发，确保企业经济效益不受影响，使企业发展走上可持续路线。只有全面提高员工的专业技术水平和综合素质，才能为企业未来的发展提供扎实的储备。

一、企业人力资源培训开发存在的问题

(1)培训方法单一

目前，企业在员工培训方面，往往采用单一的培训方式，导致培训工作没有实质性效果。此外，为了鼓励员工更加努力工作，企业经常占用培训时间进行团体娱乐活动，这对企业的发展非常不利。企业人力资源培训不能实施，自然不能促进企业的发展。

(二)工作阻力大

企业领导往往对人力资源管理重视不够，导致人力资源培训开发投入资金和精力不足，缺乏培训配套设施。同时，由于企业经营任务繁重，员工很难抽出时间参加培训，无法参加培训，导致工作能力下降。从长远来看，它将限制企业的发展。

(3)培训体系不完善

一般来说，企业制定的培训体系比较单调，对员工的职业规划没有有效的帮助。因此，员工不能大力支持培训工作，导致员工缺乏热情，专业技能水平无法提高。此外，即使企业培训体系完善，也无法应用于实践，导致培训体系流于形式[1]。

（四）培训发展脱离实际

有些企业只制定人力资源培训开发计划，但不结合实际情况，认为企业只是短期学习，不能促进员工未来发展，甚至有些企业为了节约成本，减少培训内容，导致培训效果不符合企业要求。

二是企业人力资源培训开发的解决方案

（1）构建多元化模式

企业应根据员工的不同特点，构建多元化的发展模式，进行合理的培训，更大程度地探索员工的内在潜力。人力资源管理人员应合理安排员工培训时间，利用员工休闲时间，积极组织相关培训活动提高员工专业技能，同时提高专业水平，加强员工情商培训，毕竟，综合素质高人才是企业发展的重要动力。此外，企业还应注重企业文化的宣传，让员工认识到企业文化，调动员工的积极性，为企业的发展贡献力量。

（2）重视培训开发

企业要转变传统的培训理念，各领导要重视人力资源的培训和开发，努力培养高素质、高能力的优秀员工队伍。在当前信息时代的背景下，要提高人力资源的整体水平，就要为员工提供有效的培训机会，让员工在培训过程中充分了解企业的竞争力和发展趋势，从而提高员工的工作效率。此外，人力资源具有很强的发展潜力，因此在员工培训过程中要注意员工潜力的发展，提高员工的整体能力，使人才与企业的发展紧密相连，达到共同发展、协调合作的目的。

（3）建立健全的培训体系

完善的培训体系对企业的发展同样重要，具体方法如下：1。企业应善于借鉴其他企业先进的人力资源管理经验，根据自身企业情况注重创新，对员工采取明确的奖惩和绩效考核制度，对优秀员工进行物质和精神奖励，肯定员工的工作成果，促进员工的积极性，产生强烈的企业归属感，为企业发展发挥更大的作用；2.完善福利保障体系，根据员工的不同需求采取不同的福利政策，使员工愿意为企业服务，促进企业取得更大的进步[2]。

（四）加强培训开发效果

企业人力资源培训开发开发工作的效果验收，需要通过定量定性的方法进行评价，对参加培训的员工进行专业技能在实际应用中的能力评价，包括培训中学到的知识和工作方法，并借助评价结果对培训方法进行评价。如果有效的企业需要继续实施这种培训方法，如果无效，就需要重新找到解决方案，使培训方法具有实用意义。此外，在培训阶段，企业需要详细分析培训目标、内容和原因，计算成本后按一定顺序开展培训工作，让员工回到岗位后定期反馈培训评价，使企业能够制定合理有效的培训方法，使后续培训更加完整。

综上所述，企业人力资源管理只有高度重视培训开发，才能保证企业的蓬勃发展。在当今激烈的市场竞争中，合理利用人力资源可以为企业的发展提供良好的前进力量。因此，各企业应积极改进企业人力资源培训开发中存在的问题，促进企业经营发展，为企业提供强大的人才力量。