引言
配电网电力工程作为造福人民的工程，不仅是国民经济的重要组成部分，也是构建和谐社会的民生工程。因此，要大力发展配电网电力工程，必须提高电力工程施工技术的整体质量和水平，进一步完善配电网电力工程施工安全管理计划和项目计划，努力发展我国配电网电力工程事业。
1.电力工程中的施工特点
1.1复杂性
与其他建设项目相比，电力工程具有很强的复杂性。(1)施工现场的多样性。电力工程建设场地不仅包括室内低层和高层建筑场地，还包括荒野、城市道路、郊区道路、交叉公路、铁路、农村环境、交叉闪水等场地。（2）在不同的施工环境下，用电量会有所不同，工程施工人员的素质也会有所不同。为保证工程施工的质量和效果，项目负责人需要根据实际施工环境和要求，认真验证施工方案，确认施工是否可行、合理、及时，减少或减少施工过程中的居民纠纷。验证施工图纸正确后，检查施工工具和各种施工设备的安全性能，确保其正常使用，消除技术和安全风险，尽量避免或降低设备故障的概率，最大限度地保障机械设备操作人员的人身安全。同时，加强对建筑材料质量的控制，确保所有建筑材料质量符合工程施工标准，从根本上保证工程施工质量。
1.2隐藏
电力工程施工过程相对复杂，隐蔽工程较多。如果不对这些隐蔽工程进行有针对性的科学审查和检查，并做出相应的施工判断，在施工过程中很容易出现安全风险。这些问题一旦发生，就会导致不可逆转的严重后果。因此，加强电力工程施工质量控制，做好工程施工进度、控制和安全管理是非常重要和必要的。
2.加强电力工程施工进度控制措施
2.1做好项目组织工作
电力工程施工单位要想在规定时间内高效、优质地完成施工工作，就必须做好施工工程的前期规划，规划好各环节、各施工人员的工作任务，落实责任，为后期工程施工进度提供重要的施工保障。首先，施工单位要充分考虑电力工程的特殊性，结合施工现场情况，制定科学合理的施工组织规范方案。例如，在组织变电站建设项目时，项目规划人员需要明确主控楼施工进度的时间划分。同时，注意线路配置、墙面粉刷和装饰工作的合理安排，充分考虑可能影响施工进度的因素，制定有针对性的预防措施和处理方法，有效连接各施工环节，交叉施工，确保工程高效施工，严格控制施工进度。此外，电力工程项目管理单位还需要制定明确的项目施工组织计划，现阶段企业选择更多的是项目责任制，通过设立项目经理和各管理部门，加强项目施工材料和项目施工质量综合管理，为电力工程的顺利发展奠定良好的基础。
2.2全面落实施工进度计划
施工单位应确保电力工程施工进度计划的有效实施。首先，在项目实施过程中，施工人员必须严格执行制定的项目施工方案，确保各施工环境在规定时间内有效完成。其次，工程监理单位应定期到施工现场监督施工进度，并做好相应的监理记录，严格控制关键工序的施工时间。如发现施工进度比实际施工进度过快或过慢，监理单位应及时找出原因，要求施工单位调整，与施工进度计划一致，采取合理的施工措施，尽可能满足合同工期的要求。第三，电力工程施工单位在工程施工过程中，还应注意施工部门之间的沟通，协调各部门之间的关系。当问题出现并影响施工进度时，各部门可以相互协调解决。最后，施工单位要严格控制施工材料的质量和供应时间，使其能够及时有效地满足工程的施工需要。要保证施工材料、专业技术和施工工艺，避免因施工材料或技术原因影响施工进度，进而影响施工质量和效果。
3.加强电力工程施工安全管理的有效措施
3.1提高施工人员的安全管理意识和水平
要提高施工人员的安全管理意识，可从以下几个方面入手。（1）配电网电力工程管理人员可组织施工人员集中培训，先对管理人员进行培训，再对全体员工进行整体培训。重点关注配电网电力工程的意义和施工安全管理的相关规范，落实提高施工人员安全管理专业化水平的工作。（2）施工人员应清楚了解安全管理知识的意义，多学习、多学习、多交流，确保安全管理工作的顺利开展。（3）电力企业可聘请专业配电网技术人员对施工人员进行集中培训，培训内容紧密围绕“安全生产的重要性、事故伤害的严重性、环境污染对人类和世界的影响”等主要主题。通过技术人员对施工人员的培训，可以加强施工人员对安全生产的重视，增强对环境保护的责任感和使命感，让每个员工都知道无论在哪个岗位，安全保护和环境保护永远是第一位的。只有提高员工的安全环保意识，才能真正做好安全生产和环保工作，满足配电工程施工的需要。
3.2创新配电网电力工程安全管理模式
要创新配电网电力工程安全管理模式，实现多措并举、全方位、多角度、系统化管理。这样既能加强监督管理，增强工程安全管理的效果，又能逐步发展电力工程管理体系。在实际电力工程安全管理中，配电网电力工程安全管理可分为若干部分，严格明确各部门、各人的职责，让更多人参与电力工程安全管理。在管理过程中，要严格坚持“以人为本”的管理理念。配电网电力工程负责人需要根据具体施工情况组建安全监督管理小组，技术负责人、技术人员和工作人员解释配电网电力工程的安全内容，加强施工人员的思想理解。要制定规范的施工工程体系，使施工人员能够清楚地认识到施工内容的重点和难点，注意安全隐患，防止疏忽造成一系列安全问题。例如，可以以施工区为单位，每天组织施工人员披露危险源和预防措施，严格监督施工人员，避免不安全操作。
结束语
综上所述，近年来，电力工程建设在我国现代化发展中发挥了关键作用。电力工程施工进度控制和安全管理作为电力工程施工过程的核心内容，在实际施工过程中仍不完善。电力工程施工单位应不断调整和完善电力工程进度计划和安全管理计划，确保合同规定时间内完成电力工程施工项目，确保施工安全和质量，确保电力系统的稳定运行，促进我国社会经济的进一步发展。
