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电力工程配网施工管理现状

简介:在电力工程施工阶段,配网施工是一项重要的工作内容。近年来,为了满足各行业电力发展的需要,配网施工水平得到了显著提高。但配网工程运行环境特殊,覆盖面广,协调不当将直接影响施工质量和后续运行。为提高配网工程施工水平,应利用全过程管理方法及时解决施工过程中存在的问题,提高供电质量,确保供电稳定。


电力工程配网施工期间全过程管理的意义


配网工程规模大,各工艺必不可少。前期要做好电网规划,判断工程可行性,然后做好准备。中期要保证各环节严谨科学,避免某一环节处理不当,对配网工程建设造成不利影响。将管理意识与配网工程建设的各个环节相结合,可以加强各个过程的协调管理,及时解决配网工程建设过程中存在的不足,保证配网工程建设的稳步推进。


电力工程配网施工管理现状


电力工程配网施工管理涉及多项内容,仍存在以下问题。一是部分设计人员未到配网工程施工现场进行现场勘察,设计方案与实际需求不同。方案设计完成后,未进行分析讨论,随后发生变化。二是部分施工人员综合能力不达标,工艺技术掌握不彻底,施工环节存在质量问题。三是配网工程建设规模巨大,施工环节涉及多个工序。工艺协调不当导致工期延误。四是施工质量管理不当,隐患未及时解决。五是安全管理措施落实不到位,安全事故时有发生。六是变更不规范,导致资源浪费[1]。


电力工程配网施工期间全过程管理实施要点


3.1设计管理


在配网工程建设的早期阶段,应进行有针对性的方案设计。科学完善配网工程设计后续施工环节的基础和前提,为配网工程建设提供有利条件。例如,在配网工程设计中,塔设计是一项重要的工作内容。设计人员应根据实际需要科学调整塔的位置,明确塔的类型,判断附近是否存在容易影响塔施工和运行的不利因素。结合塔的位置和类型,科学调整塔的高度和形状。此外,为了保持塔的正常运行,设计人员还需要使用现场调查来确定最佳拉线位置。积极与当地各部门沟通,确保后续施工环节的稳步推进。


3.2工艺管理


在配网工程施工阶段,施工环节涉及大量施工人员,导致施工人员管理难度大大提高,施工队伍综合能力难以保证,甚至无证施工违规,影响配网工程施工质量,难以发挥工艺技术的作用和价值。针对这一现象,在施工过程开始前,要确保各项教育培训措施落实到位,定期组织施工人员参加培训活动,选择优秀施工人员作为代表,鼓励其他施工人员树立榜样[2]。此外,施工单位还应招聘专业技术人员,负责讲解施工技术的应用要点和难点,确保施工人员严格按照规范和标准进行施工作业。培训活动完成后,施工单位还需要组织考核活动,判断施工人员的能力是否符合标准,只有考核结果合格,才能正式参与作业。采用提高施工人员综合能力的方法,加强配网工程的施工质量和水平。此外,还要加强对施工现场的监督管理,定期安排专业管理人员对施工现场的工作情况进行检查。如发现违规行为,应及时制止并出发,确保违规行为能够及时纠正。管理人员还应采用后续跟踪的方式,提高配网工程建设水平。对于施工过程中的隐蔽工程,应加强监督,利用视频或图片记录施工情况,便于后续整改工作的实施。


3.3进度管理


在配网工程施工阶段,进度管理也是一项重要的工作内容,与施工单位的经济效益密切相关。为了实现进度管理的目标,可以依靠信息管理方法,使施工部门实现信息传输和共享,加强实际进度与预期进度的比较,明确影响施工进度的因素,采取有针对性的方法解决。此外,为了提高进度管理水平,还应明确各施工环节的实施,使施工任务详细分配,确保施工人员明确职责,采用有针对性的方法进行配网工程施工,提高配网工程施工效率,避免工期延误[3]。


3.4质量管理


为了提高配网工程的施工质量和水平,可以从以下几点开始进行质量管理。一是制定内容完善的质量管理体系,使施工人员掌握质量管理体系的内容,避免违规作业。技术人员应做好技术交底,确保施工人员掌握配网工程的施工要点。二是对施工过程中涉及的各种材料进行质量检查,避免质量隐患,检查合格后方可正式投入使用。三是对施工过程中涉及的各种机械设备进行性能调试,确保施工人员掌握机械设备的操作方法,避免因操作不当造成质量隐患,或影响机械设备的性能。


3.5安全管理


安全管理是配网工程施工中不可缺少的重要工作。要保证安全管理与各施工环节的融合,落实安全管理规范制度内容,为各项管理工作的实施提供科学的理论依据。一是在施工环节开始前,要做好有针对性的安全教育,让施工人员掌握易发生安全事故的施工环节,在施工阶段主动避免。二是对施工过程中容易存在安全隐患的区域进行警示标记,使施工人员能够重视。三是结合安全事故和安全隐患,从前期制定应急预案[4]。发生安全事故时,及时处理,避免安全事故影响加剧。四是确保各类安全防护设备落实到位,如安全帽、安全绳等。施工阶段,管理人员还应做好安全防护设备的穿戴检查,提高施工环节的安全性。五是科学规划施工现场,保持施工现场井然有序。


3.6变更管理


在配网工程施工阶段,由于环境因素和技术因素的影响,变更现象时有发生。为降低变更概率,施工方和监理方应加强对施工图纸内容的审查,避免因施工图纸设计不当而引起变更。为减少变更的影响,应加强变更审查,判断是否必须变更。必须变更的,严格按照预定程序进行操作,由各方负责人签字确认,及时办理工程量签证手续,避免侵犯各方合法权益[5]。


结论:综上所述,电力工程配网建设涉及多个环节,管理困难,使全过程管理选择非常重要,管理人员需要从多个角度提高配网工程建设水平,延长配网工程使用寿命,为各行业发展提供充足的电力保障,为社会经济建设注入新的动力。


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