财政农业专项资金报账制度改革的绩效管理战略。

（1）建立科学的绩效评价指标绩效评价作为绩效管理的核心。因此，应根据绩效管理下的金融和农业专项资金报销制度的改革，建立科学的评价指标。首先，财政部门需要在满足绩效管理预算需要的基础上制定绩效评价计划，以促进绩效管理体系的建立和完善。第二，绩效评价指标的设置需要考虑中国的宏观政策、项目实施环境、资金来源等影响因素，以确保评价指标体系的建立。最后，对于绩效评价的发展，财政部门应严格按照绩效评价指标，组织第三方机构进行公平科学的评价。

（2）明确项目管理职责，明确项目资金管理职责是加快绩效管理下资金报销体系改革进程的关键，需要通过以下方式进行：一是重新定义各部门职责，明确各项权力，平衡管理和建设职责。二是落实部门职责，即财政部注重审计、监督、评价等工作；主管部门注重项目数据库建设、项目审批、项目监督、组织验收、会计、绩效评价等工作；项目实施单位注重项目组织实施、项目质量安全、项目资金配置、竣工项目自检、绩效自我评价等工作。通过明确各部门的职责，全面加强会计核算。此外，所有的财务资金、自有资金、融资和工作都应纳入项目成本，做好项目资产的详细账目，明确产权的投入。第三，实施委托服务改革，即项目部门履行会计职能，实施主管部门报销制度，确保项目管理部门有效实施。四是建立项目管理职责，确保项目管理部门在各部门有效实施。

（3）完善专项基金管理机制，建立和完善专项基金管理机制的前提基础是实施绩效管理报销制度。因此，加强金融和农业专项基金报销制度的改革是非常必要的。首先，有关部门根据实际需要完善现有的专项基金报销制度管理制度，提高会计制度会计信息的真实性和完整性，完善农业项目资金动态监测制度，从源头明确项目仓储、申报项目审批、施工程序、绩效评价等一系列操作流程；最后，通过会计业务培训，提高内部人员的专业技能，提高其专业水平和职业道德，最大限度地发挥会计监督的作用。

综上所述，基于绩效管理的金融农业专项基金报销制度改革是完善金融农业专项基金管理制度的唯一途径。在实际过程中，有关部门应重点掌握报销制度的优缺点，在绩效管理下实现金融农业专项基金报销制度的完善和完善。