相关统计显示，2002年中国建筑企业总产值8500多亿元，利润370多亿元，2005年上半年总产值12057亿元，同比增长18.4%。经过近十年的发展，到2014年，全社会建筑业增加值为44725亿元，比去年增长8.9%，2015年和2016年增长[1]各类工程建设力度的不断加大，为建筑企业的崛起和发展创造了有利的机遇，但也加剧了建筑企业的行业竞争，对建筑企业的内部管理提出了更高的要求。为了提高建筑企业的管理水平，改善传统管理模式的弊端，需要明确管理会计的重要价值，科学有效地应用于建筑企业，加强企业的财务管理。

一、管理会计概述

管理会计又称内部报告会计，主要包括成本会计和管理控制系统。其本质是经济管理活动，是企业提高资产资金管理水平、加强内部财务管理的必要手段。通过管理会计工作，不仅可以全面控制企业以往经济活动的详细信息，还可以根据现有财务信息和企业发展目标制定科学的财务规划，帮助企业管理者做出正确的决策，最大限度地提高企业的经济效益[1]。

二、管理会计在施工企业中的应用价值

通过管理？管理？?计划应用于建筑企业，对促进建筑企业稳定良好发展具有重要意义，其具体应用价值主要体现在以下几个方面：获取各种经济活动的动态信息，包括资本流动、债务、利润等，加强建筑企业财务管理，提高内部管理水平；弥补建筑企业信息产品的不足，以财务报告的形式更直观、全面地呈现财务信息，全面控制企业当前财务状况；结合企业发展需要，为企业管理者的决策提供可靠的依据。此外，施工企业应用管理会计，顺应时代发展，提高财务管理信息化水平，确保财务信息安全。这些都是管理会计在建筑企业中具体应用价值的体现。现阶段，几乎100%的施工企业认为有必要重视管理会计的应用，90%认为需要加强管理会计相关工作，但不到10%的施工企业采用科学的管理会计方法。