1引言

施工单位作为土木工程施工管理的重要组成部分，应更加重视质量管理，完善现有的施工质量管理体系，定期培训施工人员，提高施工人员的专业素质，采用先进的信息技术进行信息管理，确保土木工程的经济效益达到预期目标。

2土木工程施工技术特点分析

对于土木工程施工技术的特点，主要分为以下几类：一是施工环境恶劣。在许多土木工程施工中，施工环境恶劣，特别是遇到一些极端天气和地理环境，使土木工程施工难度更大，对施工技术要求更高，如果不能妥善处理，将直接影响施工进度和土木工程施工质量，因此土木工程施工单位必须研究了解整个施工现场，制定有针对性的应急预案；二，流动性较大。土木工程施工具有流动性大的特点，这里的流动性不仅指施工人员流动性大，而且指施工现场流动性大。针对这种情况，施工单位必须加强施工队伍和施工水平的重视，通过定期培训活动提高施工队伍的专业水平，达到提高施工质量的目的；第三，施工复杂。由于土木工程施工是一种综合性工程，在施工过程中具有一定的复杂性和系统性，不同环境对建筑物的需求差异很大[1]。

3.土木工程施工质量管理中涉及的实际问题

3.施工单位管理不当

施工单位方面，施工管理人员的相关认识不够，导致当地施工人员无法了解情况。如果建筑公司不能保证建筑本身的质量，必然会带来质量问题。调查显示，我国大量建筑公司对建筑质量控制重视不够，对质量控制的必要性没有正确认识。具体问题包括未充分考虑施工设计阶段，使土木工程施工质量难以达标，甚至部分施工单位仍不了解土木工程施工程序。比如施工方没有调试项目，没有证书设计，没有按图纸施工，或者根本没有施工图，缺乏专业的实际工程规划，急于施工，在工程竣工阶段没有提供试运行程序。这一常见问题是土木工程在各种产品质量水平上的一大隐患。在施工管理方面，施工周期和施工进度往往存在延误和误，直接导致施工质量下降。我国大部分企业施工效果不佳，施工质量不高，部分施工人员敷衍了事，走过场。例如，在施工过程中，通常不能满足特定比例的要求，水泥材料的施工受到采购和储存的影响，水和结块会影响稳定性。由于混合物的数量和性能不一致，强度和紧凑性不能给出明确的标准，土木工程建设项目往往由于强度不足而造成各种安全和质量事故。

3.2缺乏对施工材料管理的重视

施工材料的质量是影响土木工程质量的最重要内容之一。如果施工材料存在质量问题，即使采用先进的施工技术，也不能保证土木工程的施工质量。但在实际施工过程中，许多施工企业往往更注重工程的经济效益，对施工材料的管理缺乏足够的重视，甚至一些施工企业为了追求更好的经济效益，会使用低价但质量不能保证施工材料，对土木工程质量产生非常不利的影响。此外，由于土木工程施工所需的施工材料数量和种类较多，如果不注意施工材料的管理，很容易造成不必要的浪费，缺乏管理也会影响施工材料的储存效果，进而影响施工材料的质量。

3.3.施工技术严重影响土木工程施工工程质量管理

在土木工程施工中，施工人员应更加重视施工质量管理，确保施工技术能够满足土木工程施工的需要，充分展示施工设计人员的要求。随着人们生活水平的提高，土木工程施工项目的增加，施工单位之间的竞争越来越激烈，恶性竞争事件源源不断，部分施工单位为了获得更多的经济效益，降低土木工程施工成本，在聘用人员时，没有严格审查人员的专业性，使许多施工人员的专业素质不符合预期的施工要求，虽然部分施工技术符合预期的施工要求，但会增加土木工程施工质量问题的可能性。因此，在土木工程中，聘请具有所需质量的施工人员，制定科学的施工，有效提高施工人员的专业素质，降低施工成本，缩短施工周期。

3.4土木工程施工管理中存在违法乱纪现象

近年来，在党中央、国务院的领导下，全国各级政府建设行业管理部门加强了对土木工程建设的重视，发布了各种关于建设管理的法律、法规和政策。然而，一些建设单位面对有关规定，存在严重的形式主义，政府部门的审查和评估被视为阻碍企业发展的重要因素。例如，虽然国家《建筑法》明确规定，总承包商在分包项目前，应经建设单位认可，分包商必须符合相关条件和资质，但仍有大量建设单位非法分包分包，增加实际施工管理难度，同时容易出现工程质量问题和安全风险。此外，非法分包和分包极大地破坏了建筑业的市场秩序，不仅对企业本身产生了不利影响，而且对我国整个建筑业的品牌文化产生了负面影响，大大降低了建筑业的可持续发展和可信度。