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建筑论文

水利水电施工管理中存在的问题

1、水利水电施工管理中存在的问题


1.1施工管理不注重细节


施工管理是整个水利水电工程施工的关键,施工管理质量影响整个水利工程质量,但从当前实际发展情况来看,部分施工企业和施工管理人员没有意识到施工管理的重要性,没有注意到水利工程施工的细节,导致水利工程施工出现一系列施工质量问题。


1.2施工材料、设备缺乏管理


施工材料和设备是整个水利工程施工的重要组成部分。但从目前水利工程施工发展的实际情况来看,一些监理单位在水利工程施工中只注重施工人员或施工过程的管理,忽视了施工材料和施工设备的管理,具体表现为施工材料的使用缺乏严格的制度规范,材料比例不合理、骨料粒径不合格等问题时有发生,材料浪费严重,机械设备使用不足,生产效率低。


1.3水利水电施工现场管理不科学


水利水电工程施工现场管理是决定整个工程施工是否合理科学的关键。水利水电工程施工现场管理不科学,工程施工过程中可能存在一系列施工安全风险。从目前水利水电工程施工发展的实际角度来看,水利水电工程施工管理人员没有结合工程实际情况建立先进的管理思路。


1.4水利水电工程施工管理人员素质有待提高


人员是影响整个工程建设的重要因素。从目前水利水电工程建设的实际发展来看,部分工程管理人员知识技能水平较低,缺乏专业素质,具体工作中个人工作职责不明确,工作操作混乱。


1.5水利水电工程发展缺乏监管监管


从我国水利水电工程实际发展来看,水利水电工程建设监管普遍不足。水利工程监理部门人员往往从其他部门转移,对整个水利水电工程施工缺乏技术了解,在施工过程中不高度重视工程监理,使施工管理效果不理想。


二、水利水电工程施工管理的有效对策


2.1提高水利水电工程管理人员素质


由于水利水电工程管理人员素质较差,导致一系列工程问题,为避免问题再次发生:①要建立切实可行的监督奖励机制,建立工程施工前的监督管理机制,对认真负责的工作人员实行奖励政策,对懈怠职责的工作人员要严格处理,提高其他工作人员的重视度。②明确责任,落实责任到人的监督策略。由于工作分配模糊,部分管理人员投机取巧,实行责任到人的制度,让管理人员对自己的监督工作有一个清晰的认识。如果有问题,直接找负责人,这样管理人员分工明确,就不会互相推卸责任。③制定公平合理的考核晋升机制。对工作考核优秀的员工进行晋升和培训,有利于鼓励员工认真工作,提高水利水电工程管理人员的素质。


2.2加强水利水电工程施工工艺及方法管理


水利水电工程施工需要严格的流程和方法,全面做好管理工作,确保合理的流程和适当的方法,加强工程施工质量。管理时,全面提高监督控制能力,根据工程进度,做好过程控制,制定严格的实施计划,科学合理安排新技术、新技术应用,严格检查整个施工过程,及时发现违章操作和不合格施工,一旦发现问题,需要第一次纠正,处理相关人员,确保整个工程施工质量得到有效控制。管理方法的控制也是最重要的。严格验证施工方法,深入调查分析实际情况,确保方法合适,选择最适用、最可靠的施工方法进行施工,为工程达到预期目标提供坚实保障。


2.3加强水利水电工程安全管理


在水利工程施工过程中,不可避免地存在各种不安全隐患,需要提前预防,充分制定安全计划,充分重视安全工作,确保施工质量和员工安全。因此,必须加强整个工程施工的安全责任意识,全面做好安全检查,及时发现隐藏的施工隐患,确保人员安全。水利工程困难,施工人员加班过度劳累,容易出现身心疲劳,造成安全事故,加强安全注意,及时清理现场,避免不安全因素,为现场施工提供良好条件。


2.4完善施工监理制度


水利工程质量不能与科学监督分开,通过第三方管理,全面提高质量,维护生产建设安全。全面完善和优化施工监理制度,增强监理职能,充分发挥质量监督功能,加强现场管理。充分发挥监理功能,保证整体质量,不断提高施工监理水平,完善工程招标阶段质量监理条款,根据合同要求进行现场管理控制,为监理工作的实施提供必要的保障;根据工程施工环节,做好分项监理,使整体工程和分项工程得到良好控制,加强特殊隐蔽工程监理,严格执行现场检查,做好现场记录,及时解决问题,避免质量问题。


2.5加强材料设备管理


施工材料的质量是决定工程质量的关键。全面加强材料控制,确保材料符合施工要求。不合格的材料将对水利水电工程的施工效果产生很大的影响。施工单位需要选择专业人员建立专业的材料采购团队,根据市场情况,做好成本表现,选择优质材料,相关人员掌握市场第一手资源,充分调查各材料供应商,以国家电力建设工程施工材料质量规格,作为采购的重要依据,严格的材料质量和性能。加强材料运输管理,避免过程中的损坏,确保材料运输过程的安全,材料运行过程中的碰撞或天气影响不必要的损坏,通过科学管理保证材料的整体质量。


2.6促进施工技术的综合应用


水利水电工程涉及工种繁多,技术复杂。要科学管理技术应用,提高施工质量。许多复杂的技术在施工过程中容易发生冲突。为避免出现问题,管理人员要做好科学调动,充分发挥技术人员和施工人员的作用,在最短时间内满足进度要求。只有有效结合施工技术,才能更有效地引导施工进度,体现不同技术的综合应用,保证施工质量和效果。


三、结语


综上所述,国家的发展离不开水利工程的建设。近年来,国内水利工程如雨后春笋般涌现。作为水利工程中至关重要的工作,其建设管理必须引以为重。要努力增强思想认识,规范职责,准确开展成本预算,完善个性体系建设,通过各种科学有效的措施加强质量控制,依托科技进步和创新进一步提高工程科技含量。只有通过各方面的努力和提高,才能提高我国整个水利事业的水平,为国家建设做出贡献。


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