输电线路作为电力系统的核心部分，肩负着电能输送和分配的重任，联系发电厂变电站，使其正常运行。为确保输电线路建设项目的有效开展和电网的正常运行，必须加强项目管理，在充分掌握相关技术的基础上，做好施工前准备，加强项目人员培训，提高综合素质，建立完善的安全体系，定期做好维护工作。

1.加强输电线路施工管理的重要意义

目前，我国对电力工程等基础设施建设的投资越来越大。随着电力企业的不断发展和传播，电网工程也进行了新一轮的升级改造，输电线路面临着更大的输变量。在工程施工过程中，受自然气候和当地水源地貌的影响，以及当地交叉作业的限制，必须对工程进行良好的施工管理，及时协调和沟通施工现场的工作情况，确保施工效率，确保各方工作有序开展，加快甚至缩短工程施工周期。

2电力工程输电线路施工技术分析

2.1基坑开挖施工技术

基坑开挖是电力工程输电线路施工的主要工作，基坑质量在很大程度上与后续施工环节的质量有关，应予以重视。基坑开挖前，根据工程具体情况选择合适的施工现场，详细调查现场地质、土壤及周边条件，了解当地岩土环境、地下水、地表水、地下管道，结合输电线路施工条件综合分析，选择最佳基坑开挖点。同时，根据研究分析结果，选择合适的施工设备，严格按照工程规章制度和管理规定进行施工。

2.2杆塔施工技术

选择合适的杆塔是输电线路工程施工进度和质量的关键，也在一定程度上确定了供配电系统的维护是否方便快捷。根据不同的承载力特性，输电线路杆塔分为直线型和耐张型。根据建设工程的具体情况，选择哪种形式的杆塔。例如，在平地、丘陵地形等地方，运输更方便快捷，施工难度系数较低，必须首先选择混凝土结构杆或预制混凝土杆。但对于高原地区、山坡等运输困难、跨度大或垂直档距大的地区，塔杆是必不可少的。在输电线路施工中，塔塔是极其重要的一步。以110kV输电线路塔塔为例，主要采用整体塔和溶解塔两种形式。此外，塔材料、塔方法、塔结构对塔的抗压强度有影响，塔在输电线路长期运行中承担输电线路和避雷带的负担，必须具有一定的强度承载力，其变形应在一定范围内操作。

2.3架线施工技术

架线又称布线，是输电线路工程中极其重要的施工环节。架线前，必须结合导线的位置调整放线的张驰度。首先要准备轮径大、耐磨性强的滑轮，保证导线直径与滑轮槽直径一致。其次，要做好输电线路和绝缘线损坏总面积的控制，一般不超过5%。当损坏面积超过5%时，配电线路断开后需要重新连接。但在紧线阶段，首先要明确倾斜度值大、指标值低，然后由易到难扩大倾斜度值。输电线路恢复后，应检查倾斜度值，确保倾斜度值保持在指标值范围内。在开展额定电压330kV及以上架空线路工程时，必须采用支撑施工放线。同时，要注意不允许输电线路拖地板。自然，支撑紧线经常应用于一些低压架空线路工程中。无论是在施工放线、紧线还是组装配件的过程中，都要做好输电线路磨损的防范工作，积极采取有效措施降低损坏发病率。拉伸机械设备可以保证导线始终保持支撑，有效提高导线的展示效率，但这些机械设备也存在一些缺点，即机械设备巨大，成本昂贵，维护难度系数大。值得注意的是，放线滑轮的轮径选择一般不小于输电线直径的10倍。

电力工程中输电线路施工管理优化措施

3.1建立完善的管理体系

在电力安装工程输电线路内容的施工管理方法中，必须建立健全的管理体系，将施工管理方法植根于施工作业的每一个细节，既能合理安排人力资源管理，又能保证各种施工技术的全面实施，提高施工的实际效果。此外，在公司内部员工的和谐环节中，管理人员应合理安排数据，提高工作效率。例如，在施工材料采购工作中，管理人员应平衡专业技术人员与采购人员的关系，规定专业技术人员制定施工材料采购标准，确保采购材料的应用。完善相关管理计划，不仅可以为管理人员的工作提供一些依据，而且可以有效地提高施工效率，确保施工的实际效果。

3.2建立管理机构

国内电力工程采用的施工管理方法普遍陈旧，容易滋生各种问题。有效预防和建立有效的管理机构是必不可少的手段。在项目建设中，管理机构不仅要约束施工管理人员，保证其能够有效实施管理制度，还要参与项目的各个时期。此外，管理机构还应聘请社会上经验丰富的施工管理专家对企业内部管理人员进行培训，这对提高管理人员的管理水平具有重要意义。同时要建立责任人制度，每个环节都要设置管理责任人，对管理水平高的人员要表彰，对责任心差的管理人员要撤职。

3.3创建市场化的施工路线

在固有电力安装工程领域，电力行业不仅具有主导地位，而且随着市场经济的发展，其执政范围也将减弱，施工管理机制已由粗糙的疯狂管理转变为成本成本管理。因此，当代社会建设管理机制是必不可少的，以确保新输电线路项目的整体安全系数。对于输电线路项目风险管理，具有广泛的特点，员工及其组织，因此管理人员制定相应的管理计划，如施工前，必须分析施工各环节，明确农业用地、住宅等基础设施，如不绕道，提前与业主协商解决，制定赔偿计划，确保所有施工过程的顺利进行。

3.4重视安全管理工作

输电线路工程项目与其他工程项目有一定的区别。施工人员必须进行高空施工和通电施工，这对施工管理的安全管理提出了更高的要求。因此，管理者应把安全工作放在首位。施工作业前，除相应的安全教育培训外，还要确保各安全防护设备符合相关规范，施工人员要严格遵守安全规定。

4结语

为了从源头上提高施工线路的运行质量，防止质量差造成的安全事故的不利影响，在输电线路施工管理过程中，提高对施工人力和技术实现的监督，避免不必要的安全事故，提高企业的经济效益和市场竞争优势。在这种情况下，所有环节的施工和设计过程都应严格执行中国和行业的相关规定和最新的法律法规，并结合基础理论进行灵活的应用。只有这样，输电线路的施工水平才能稳步提高。