1.煤矿机电设备管理与维护存在的问题。
1.1机电设备管理存在的问题。
机电设备管理的主要目的是消除机电设备的安全风险，减少机电设备故障的发生，使机电设备处于最佳运行状态。但由于各种原因，煤矿机电设备管理中仍存在一些问题，主要表现为以下几个方面：a）机电设备的维护时间不当。部分煤矿对机电设备进行定期维护，但不考虑设备的使用，有时维护频繁，造成部分材料的严重浪费，有时维护太晚，部分隐患造成设备严重故障，严重影响设备的运行。b）很难有效地规范工人的操作。每种设备都有其正确的操作方法。如果操作人员不了解设备的性能，就很容易非法操作，这将严重降低设备的使用性能，甚至造成机电安全事故，而且在煤矿生产过程中，这种非法操作往往被禁止。c）在大型煤矿的维护过程中，很多人都无法处理。
机电设备管理存在问题的主要原因有两个。一方面，机电设备现场管理缺乏有效措施，另一方面，缺乏管理经验的技术人员。此外，许多煤矿已经制定了一些机电设备管理体系，但缺乏保证，只是一种形式。
1.2机电设备维修存在的问题。
机电设备维护的主要目的是消除机电设备的故障。在使用机电设备的过程中，故障是不可避免的。为了不影响煤矿的正常生产，应立即采取措施消除故障。然而，在维护机电设备故障时存在许多问题：a）维护效率较低。目前，煤矿采用的一些机电设备结构比较复杂，维修工程师需要花费大量的时间才能找到故障。B)维护不完全。在许多情况下，机电设备的故障不是单独的位置故障，而是由其他地方的故障引起的。维护过程中未能找到故障的原因，导致维护不彻底。C)技术人员的水平还不够。现代矿山机电设备大多集成了一些电子元件，煤矿技术人员水平有限，遇到这种故障无助，只能等待制造商进行维护。
2.完善煤矿机电设备维修管理措施。
2.1加强前期规范化管理。
煤矿企业在生产经营中，首先要严格控制机电设备的选择，煤矿企业在选择机电设备时，结合煤矿实际情况对个人进行管理，对基层机电设备管理应严格监督设备验收、归档、数据保存、安装、应用和维护工作，要求设备数据齐全，严格管理。煤矿企业应掌握机电设备的质量水平，相关管理人员应严格按照新机电设备的质量标准进行验收和安装发现设备质量不合格时，应禁止接收和使用。
因此，在煤矿的生产和运行中，严禁使用不完整或存在质量问题的机电设备。煤矿机电设备安装完成后，应由安全监督员、维修技术人员和管理人员共同验收。测试设备运行正常后，方可办理设备移交手续，将机电设备投入施工作业。
2.2重视人才的培养和培养。
人才在设备维维护过程中，还是在设备管理过程中，人才都起着关键作用。为此，我们应该注意人才的培训和培训。人才是煤矿企业的核心竞争力，是企业发展和创新的主要动力。在人才培训中，应注意其专业技术的培训，不仅要培养专业知识，还要培养现场实际操作技术。能够掌握专业技术的人才，应给予相应的待遇。对于一些有潜力的工人，应定期进行培训，并可任命他们到先进的煤矿企业、煤矿技术中学学习。
2.3增加资金投入。
在维修煤矿机电设备时，需要购买大量的设备部件，这需要花费大量的资金。为了保证机电设备的维护效果，最好购买原厂家。为此，煤矿企业应加大对机电设备维护的投资，重视机电设备的维护。只有充分保证设备维护资金，才能对设备进行良好的维护。同时，煤矿企业还需要加强设备维护，根据实际情况制定设备的定期维护计划，以保持设备的良好状态，提高煤矿生产开采的效率和水平。
2.4完善管理制度。
维护和管理煤矿机电设备，首先更新管理理念，完善管理体系。煤矿企业需要重视机电设备的维护和管理，作为重要的工作内容，为维护和管理工作的发展提供多方面的支持。建立健全管理体系，制定维护管理的相关标准和要求，为工作的发展提供宏观指导和帮助[5]。管理体系的建立可以为相关工作建立基准和规范，更新管理理念可以为整体工作的发展提供动力。可以说，更新管理理念和管理体系是煤矿机电设备维护和管理的基本工作和核心工作。
2.5建立完善的管理机构。
管理团队是规划整个煤矿企业工作的核心部门，特别是机电设备管理，通过管理机构完善科学管理，不仅是提高煤矿机电设备运行效率的有效途径，而且可以有效降低现有的风险因素。首先，企业应根据当前机电设备的类型和数量，借鉴以往的工作和先进企业的经验，规划管理人员的数量。二是选择管理人员，优先选择具有相关管理经验、熟悉设备的员工，并通过面试考核确保人员选择的公平性。三是优化管理机构人员，定期培训新管理模式和新设备，及时掌握设备情况和管理方法。同时，应适当加强管理部门的权利，以应对突发事件。例如，当机电设备出现故障时，管理部门有权在第一时间派遣维修部门，以防止联合维修部门扩大管理机电设备。
2.6加强维修管理。
机电设备故障是一种常见的现象，为了消除安全风险，提高经济效益，机电设备的维护非常重要。首先，加强维护预防工作，由专人定期检查设备，如重大设备风险系数大，部分小型设备每半月检查一次，及时发现设备故障问题。其次，对维护工作有明确的计划，根据各设备中经常出现的问题制定解决方案，当出现问题时，按解决方案实施可以提高维护效率。同时，努力组建优秀的维护技术维护团队，提高企业设备维护水平。第三，对于设备的维护和管理，应定期维护设备，如保护设备不暴露，及时更换机油等，以提高设备的使用寿命。最后，每月对设备状态进行总结和统计，及时更换设备。通过加强设备运行中存在的大问题，及时更换设备。
3结语
机电设备是煤矿企业开展各种生产活动的基础，在各种生产活动中发挥着重要作用。为此，煤矿企业应高度重视机电设备的维护管理，根据煤矿生产的实际情况采取高效的设备维护管理措施，确保煤矿机电设备保持良好运行，确保煤矿生产有序进行，为煤矿的安全生产和最终效益提供设备支持。
