110kV配电自动化设备

一次设备。10kV配电网应用广泛，应用频率高，相关网络节点分布在各个位置。一旦涉及到电网改造，员工将面临更大的困难。在设计10kV配电自动化设备时，设计人员不仅要明确设备的功能，还要考虑设备的维护，尽量减少维护频率。一次性设备可作为配点自动化设备的首选。设备不仅工作原理简单，而且安全可靠性高，对操作人员要求不高。操作人员只需掌握与设备相关的操作方法即可实现操作，方便快捷。二次设备。设计人员在设计配电自动化系统时，会将二次设备作为终端设备。为了进一步提高系统运行的安全性和可靠性，尽量选择免维护的二次设备，确保设备密封良好，减少外部因素对设备的不利影响。成套设备。除上述两种设备外，设计人员还应在系统设计中合理布置成套设备。在选择成套设备时，通常已完成设备调试，确认设备密封良好，对环境适应性强。使用这类设备后，维修人员不需要经常对设备进行维修，设备的维修成本大大降低。

10kV配电运维一体化运维中存在的问题

2.1维护和运行存在差异

近年来，电力企业成功开展了智能自动化电力建设，但电力企业大部分员工仍是原员工，盲目了解新引进的自动化电气设备和智能控制。传统配电网必须在实际运行范围内制定明确的电力检修计划，严格遵守适当的系统，确保定期稳定的电力供应。虽然配电自动化也需要定期检查，但不同的是，配电自动化要求电力企业员工加强网络信息平台的识别和运行，要求员工具有较高的专业知识和专业能力，对于电力公司，在游戏自动化转型过程中，现代电力技术与传统员工之间存在一定的矛盾。

2.2现场安全保障差2.2

供电企业在配电网自动化建设中，由于处于建设和勘探阶段，仍有许多管理体系或岗位任务不够清晰和完善，在现场需要运行和维护部门之间，由于员工责任不明确和故障，导致工作效率低下，导致大量劳动力、材料和财政资源浪费。

310kV配电自动化设备一体化运维管理策略

3.1完善指标体系

为了有效发挥综合运行维护模式的作用，确保配电自动化设备的全面有效管理，企业应优化现有的指标体系。（1）建立健全的配电一体化体系，明确部门职责，实现科学分工。（2）做好业务分工的定义，加强运行维护一体化的产权管理和控制。（3）为进一步提高自动化设备综合运行维护管理水平，成立专门的综合组织和团队，确保各项工作统一管理，确保各岗位人员相互配合。（4）企业应合理划分配电自动化设备综合运行维护业务流程，统一规划工作，明确各项工作标准，确保综合运行维护功能得到充分发挥。

3.2建立分期目标

10kV配电网运行整合是日常工作中需要进行的长期工作，具体实施时需要细化。首先，电力公司要根据自身具体情况明确近期发展方向，根据目前10kV配电网运行的专业水平制定具体的运行方案，确保综合运行工作的高效进行。其次，在实现阶段性目标的同时，要根据自身发展情况，将一些高度专业化的工作和重要的设备淘汰工作加入到自身综合运营管理的中期目标中，从而促进综合运营管理的深入发展。制定长远目标，保证长远发展。

3.3智能控制

近年来，随着一次性开关装置的性能越来越好，电子和单片机技术的应用也越来越多。在配电网中使用先进的智能供电终端可以发挥其智能控制的优势。这种类型的智能终端可以配合预设的微处理软件实现自动运行，确保故障成功解决后，通过特殊的SCADA系统将相关故障等相关数据上传到控制中心。这种控制方法，即所谓的分散智能控制。在此基础上，本文提出了基于数据采集技术的电力调度方法，并将其应用于电力调度，为电力调度提供了新的思路。与传统的分布式智能控制相比，新一代分布式智能控制技术具有更明显的控制效果，通过集成电压和电流信息来实现对故障的准确判断。

3.4加强培训，明确职责

10kV配电网自动化建设的主要原因仍在于员工的工作。员工的整体素质对整个配电网的自动化、集成化运营和管理质量有很大的影响。因此，电力公司应定期培训相关员工，而不仅仅是专业技术培训；更多的是专业素质的培养。首先要保证电力公司员工有高度的责任感，让员工知道自己的岗位责任，积极参与配电系统的自动维护。此外，在电力系统中，应加强对电力系统的专业技能培训。随着电力系统的发展升级，电力系统中的员工应进一步拓展知识水平，提高业务能力；确保配电网综合运行和维护管理的顺利进行。

3.5远程检查维护

传统的检测和维护工作不仅需要大量的人力物力，而且不能保证检测的质量和安全，从而降低了自动化操作的安全性和可靠性。先进自动化设备在自动化系统中的应用不仅实现了远程检查和维护，而且收集和分析了监控设备的不同信息，及时发现了设备中的故障，确保维护人员能够根据具体信息进行有针对性的维护，提高了维护工作的效率。此外，一旦监控设备发生故障，可使用自动化系统进行远程诊断和处理。确定故障类型后，可准确定位故障。该处理方法不仅更安全可靠，而且可进一步减少故障造成的危害，及时切断故障线路，确保周围线路和设备的正常运行。

3.6提高员工的综合能力

（1）明确员工的责任。企业应明确配电自动化系统的运行和维护责任，使员工有明确的目标和方向。工作人员应对设备进行日常操作和维护，然后对故障进行紧急维护，然后切换。同时，企业需要统一管理运营团队和运营团队，确保资源的充分利用。（2）加强运维人员培训，建立培训机制，全面提高运维人员的综合能力。

4结论

随着电力企业的不断发展，智能化和自动化必然是电力企业的发展趋势。作为电网系统的重要组成部分，10kV配电网的自动化转型非常重要。在10kV配电自动化建设的发展中，虽然存在一些实施困难，但供电企业必须加强对各环节的控制，不断完善管理体系，明确发展目标，提高员工素质，有效推进我国配电自动化建设过程，提高供电企业配电自动化运维综合管理水平，促进我国电力企业的可持续发展和进步。