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财经论文

企业环境成本控制的内涵和核心

随着社会主义市场经济的快速发展,环境污染问题越来越严重,人们的生活环境逐渐恶化,国家越来越重视环境治理,以环境为代价的传统经济建设模式不再适用,政府必须根据现有工作现状制定更健全的法律法规,控制经济发展过程中的环境污染,实施生态文明建设。特别是在生态经济发展模式下,许多企业必须支付越来越高的环境成本。控制企业的环境成本是企业发展过程中必须考虑的关键问题。企业必须将成本效益与环境效益相结合,根据社会生态发展趋势进行环境成本控制,促进经济与生态环境的协调。


1.企业环境成本控制的意义


随着我国企业的快速发展,企业管理者也总结了丰富的经验。从最初追求财富利益最大化的短期商业行为到当前的低碳经济,我们可以看到我国企业对生态环境污染的重视。在传统计划经济时代,经济发展以环境为代价,经济增长迅速,但环境污染也非常严重,给中国的自然环境带来了极大的危害。在这方面,面对严重的环境污染,我国提出了治理污染的对策。注重绿色经济发展,加强生态环境保护已成为社会主义建设过程中的一项重要任务,企业作为经济主体,应承担环境保护责任,由于企业广泛管理导致环境污染问题,因此企业想要发展,必须加强生态环境保护,注重环境成本,在生产经营过程中,实践低碳、生态的基本理念。环境成本控制是生态经济发展模式下企业的必由之路,其意义十分显著,主要包括以下几个方面。


1.1降低环境成本,为企业管理者的决策提供数据


在生态经济发展模式下,企业越来越重视环境成本控制,这也为企业的发展提供了可行的途径。企业管理者可以通过合理的环境成本控制,充分分析企业环境成本的组成结构和环境成本的原因,为投资决策提供更充分的依据。企业管理者在做决策时必须考虑环境成本,环境成本与企业的日常经营过程和利润有关。因此,控制企业的环境成本是为企业的发展和生态环境保护铺平道路。


1.2降低破环生态环境的风险


传统经济建设以破坏生态环境为代价。虽然近年来我国高度重视生态环境保护,但也制定了相应的环境保护措施,积极引导企业加强对生态环境保护的重视,并出台了一系列强制措施,对部分污染严重的企业进行整治,不符合要求的企业也被强制关闭。这对我国企业的发展产生了一定的影响,对企业产生了约束和限制。在此背景下,企业要想发展,就必须加强对环境成本的重视,把环境成本放在考虑范围内。当企业破坏环境时,企业将建立惩罚,面临巨大的环境治理成本。因此,企业必须考虑环境治理成本,在日常生产经营过程中高度重视环境污染,尽量从源头上减少环境污染。


1.3有助于政府加强对企业环境的考核


随着企业的快速发展,不同企业产生的污染也不同,环境污染问题也越来越严重。因此,中国政府开始积极加强环境保护法的制定,通过立法约束控制环境污染。企业加强环境成本控制,有助于政府部门加强企业环境评价,使企业环境绩效达标,减少企业发展过程中的环境问题。


2.基于生态经济发展模式下企业环境成本控制存在的问题


从企业长期发展的角度来看,生态经济发展模式的建立必须从宏观角度进行分析,因为生态经济的发展是一个宏观概念,也是社会发展过程中的一个宏观目标。许多生态资源本身属于不可再生资源,因此需要加强可再生能源的利用,有效控制我国的能源危机。目前,越来越多的企业人员加强了环境成本控制的重要性,但在实践过程中仍面临许多障碍。


2.1环境成本控制理念落后


虽然低碳经济的发展,让许多企业意识到环境保护的重要性,也意识到环境成本控制的必要性,但在长期发展过程中,许多企业形成了固有的概念,重视经济利益大于生态效益,企业发展以破坏环境为代价,企业环境风险意识差,这是企业环境成本控制概念落后的原因。由于整个企业环境没有形成良好的环境成本控制概念,所以在许多部门工作中自然没有环境成本控制的基础,如财务管理部门制定成本控制战略,没有足够的环境成本信息,企业披露环境信息不真实,落后的概念已成为影响企业可持续发展的重要因素。


2.2企业环境成本控制体系不完善


目前,许多企业已经实现了现代化发展。但由于企业不重视环境成本,不积极开展环境成本控制,现阶段企业环境成本控制没有现代化的设备和系统,仍采用传统的环境成本控制模式,只停留在处理“三废”的基础上,没有真正了解环境成本控制的内涵和核心,没有贯穿整个企业发展过程中的环境成本控制,没有形成完整的环境成本控制体系,各部门之间的合作不到位。而且,由于传统观念的影响,很多企业只进行事后治理,给企业带来了巨大的经济损失,不利于企业的成本控制。而且,由于污染源没有得到控制,会导致更大的风险。


2.3环境成本战略控制标准不一致,缺乏必要的监督


环境成本是企业成本的重要组成部分,因为它是一个新概念,与其他成本关系不够密切,许多企业在成本控制中没有将环境成本纳入成本控制体系,甚至没有形成单独的环境成本控制标准,导致企业环境成本往往失控,不仅不利于企业经济效益的发展,也没有形成有效的监督管理,缺乏监督管理部门和监督人员,不能发挥监督作用,直接影响企业的环境成本控制水平。


2.4财务人员缺乏重视环境成本的意识和责任感


企业财务人员是企业成本控制管理的重要力量,企业发展不能与人才分离,根据当前实际情况,企业环境成本控制也必须依靠财务部门,必须加强企业各部门与财务部门之间的联系和沟通,共同完成环境成本控制。但现实是,一些财务人员没有意识到环境成本控制的重要性,直接忽视了环境成本控制,直接导致环境成本控制无序、无制度、无标准,不利于企业的长期发展。


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