企业生态经济发展模式下企业环境成本控制策略分析

在企业发展过程中，生态效益和经济效益不容忽视。必须在保护和尊重生态环境的基础上，结合两者，开展经济创新和经济建设，促进企业的可持续发展。

1.企业环境成本控制方法

（1）全过程环境成本控制方法。全过程控制是指企业生产、经营、销售、售后等环节的环境成本控制，形成系统过程，主要是提前控制，在企业生产前进行各种规划设计，也需要结合企业发展全过程的动态性质进行控制。（2）分阶段控制。分阶段控制是指在不同生产周期内控制企业的环境成本，如生产阶段、营销阶段等，不同阶段有不同的环境成本控制目标。（3）控制关键环节。这种方法主要是计算成本，控制成本分配模式，结合综合控制，有效控制严重污染环节。

2.企业环境成本战略控制的具体实施

从以上分析可以看出，在控制企业环境成本时，要结合整体控制目标来控制和管理每一个具体的环节和项目。在产品生产的生命周期中，不同阶段应采取不同的控制方法，结合激励评价机制，尽量减少环境污染和损害。产品生命周期控制法的应用是最实用、最经济的环境成本控制方法，因为产品生命周期与环境密切相关，产品生命周期必须遵循一定规律，整个周期分为设计、采购、生产、营销等不同阶段，帮助更好地实现环境成本控制目标。(1)产品设计阶段的环境成本控制。产品设计阶段属于规划范畴，是规划整个产品生命周期的重要阶段。这个阶段一般不会破坏成本，但会直接影响整个环境成本的消耗。在设计过程中，要提倡生态绿色设计，最大限度地节约资源和能源，在生产过程中应用更多的环保材料和技术。(2)采购阶段。采购阶段是成本控制的关键时期。从这个阶段开始，我们必须制定相应的采购标准。在环境保护的要求下，我们可以尝试购买一些可再生材料来控制材料的质量。同时，还应符合采购标准，根据企业采购部门制定的具体采购方案进行采购，防止资金浪费。此外，企业应制定相应措施进行采购招标或网上采购，尽量降低采购过程中的成本，企业可以与供应商建立战略合作关系，通过绿色采购绩效评价指标选择具体供应商，让供应商和企业共同承担环境成本和环境风险。(3)生产阶段。企业的生产阶段是生产环境成本最高的阶段，也是整个产品生命周期的核心阶段。现阶段的环境成本控制可以从几个方面入手：一是清洁生产，明确生产要求，防止不规范生产行为；二是加强废水、废渣、废气的处理，严格控制废物的产生，按照环保部门提出的具体要求排放，不得随意将废物排入自然环境，以免增加企业的环境成本。

3.结语

综上所述，在企业发展过程中，生态环境保护是一项非常重要的任务。企业不能盲目重视经济建设，而忽视环境保护，对环境造成污染和破坏。在生态经济发展模式下，必须积极加强环境成本控制，加强环境成本控制理念，开展全过程控制。从产品生产设计、原材料采购到产品生产，必须坚持绿色环保理念，降低环境成本，促进企业经济生态效益的不断提高。