引言

建筑业是现代经济发展的核心产业，也是接近居民生产生活的产业。随着城市化和城市化进程的加快，建设项目非常广泛，但由于其复杂性、完整性等特点，安全事故频繁发生，不仅威胁着人员的生命财产安全，而且增加了企业的经济损失，严重时还会导致项目停滞。因此，迫切需要做好施工安全管理工作。

1.施工现场安全管理意义。

对于施工安全管理工作，其主要目标是安全。企业在开展各种施工项目前，需要将安全作为施工的首要任务，相关人员需要根据施工现场的实际情况制定相应的预防措施，做好施工现场的安全条件确认工作。项目开展后，还需要对整个施工现场进行全面、持续的安全风险调查和闭环整改，提高施工人员的安全意识，不断完善安全管理体系。目前，我国大多数施工单位发生安全事故的主要原因是公司高级人员对施工过程中的安全重视不够，导致基层员工在实际安全管理过程中无法实施安全施工。部分现场管理困难，施工环节缺乏专业的安全监督人员会导致施工过程中的各种安全风险和危险因素未能及时发现，从而造成施工人员的及时发现。为了确保自身的长期稳定发展，施工单位需要以安全为第一要素，减少施工现场的各种安全风险，确保施工项目的顺利发展。

分析施工现场安全管理问题。

2.1现场施工安全管理制度不完善。

通过对大量施工管理数据的分析，施工现场的安全管理可以有效地保证工程施工的安全。在施工工程的实际施工中，施工人员需要充分掌握施工本身的特点，并根据相关设计规定制定科学合理的安全管理体系。但由于施工单位部分管理人员专业知识水平低，缺乏对施工安全管理的重视，施工安全管理体系存在较大漏洞，无法有效预防现场施工中的安全事故，降低了施工的质量、安全和耐久性。

2.2管制技术滞后。

虽然目前建筑工程施工总负责人根据现场各部分项目的要求进行了专项安全技术施工控制，并明确了施工控制中使用的安全技术，但在相关技术的应用过程中仍存在明显的滞后，即缺乏实时信息交互平台和故障预警环节，无法实现安全跟踪处理。这种整体过度滞后和广泛的安全控制技术将不可避免地导致安全事故风险的进一步增加。

2.3职业施工人员缺乏安全教育。

中国是一个人口众多的国家，劳动力溢出，但在实际的建设项目中，缺乏专业和高质量的专业施工人员。这种情况一方面是由于人们对建筑工程建设缺乏了解，另一方面是由于第三产业的兴起，劳动力大量聚集在其中。目前，市场上大多数建筑工人都是农民工，在工作水平上存在严重的脱节问题。此外，不同的劳动力资源也存在很大的差异。目前，我国的教育水平存在明显的不平衡，不同施工现场施工人员的教育水平差异较大。施工现场安全管理问题的发生主要是由于施工人员缺乏自身的安全意识，在施工过程中无法认识到安全施工的重要性，为施工安全事故的发生埋下了很大的隐患。如果相关人员没有对施工人员进行安全意识教育，则在施工过程中会出现相应的安全意识。

3.施工现场安全管理措施。

3.1完善安全管理技术。

施工过程中，施工人员长期暴露在平台框架、脚手架等危险环境中。为保证其生命安全，除基本承载要求外，施工方还应在施工主体、外部结构等部位设置钢丝绳，以提高安全系数；为避免施工人员坠落的风险，可使用保护绳将其与施工主体连接起来，尽量保证人身安全。施工工程作业多为户外作业模式，对天气条件要求较高。施工方应注意当地天气条件。如遇雷、雨、雪等恶劣天气，应立即暂停施工，并进行现场保护。必要时，可使用气象设备，以确保工程安全。例如，在吊装作业时，可在塔式起重机上方设置风速测量仪。如果风速>6级，应暂停吊装。既要保证塔式起重机的安全，又要加强刚性连接点，增强其稳定性；为了防止特殊塔式起重机的雷击事故，可以适当设置避雷针和接地电缆。

3.2开展各种形式的针对性安全培训。

施工单位的安全培训必须以操作人员的实际需要为导向，通过收集操作人员的意见，对实际操作过程中存在的问题进行科学研究，结合事故案例、动画、设备操作原全培训，吸引培训人员的注意，提高操作人员安全培训课程的参与，有效提高安全培训的效果。同时，施工单位应开展虚拟现实体验、有趣的游戏、知识竞争等多种形式的安全培训课程，结合单位生产的实际情况，探索更有效的操作类型的安全培训课程，摆脱以往的填鸭式单一安全培训。在此基础上，施工单位应及时转化培训成果，应用于实际安全生产过程中，观察和记录安全生产过程中的人员，跟踪和评价培训效果，不断优化和更新安全培训课程。

3.3完善施工现场安全生产管理制度。

完善的施工现场安全文化体系是确保施工现场施工作业顺利进行的起点。对于建设项目，为了确保现场安全风险因素能够有序削弱和消除，应在原安全风险体系的指导下，根据规范、系统的原则，从事务负责人、安全管理工作进度控制等方面，完善施工现场安全生产管理体系。同时，综合考虑机械设备、材料、技术要求等因素，结合国家、地区、建筑工程行业的相关规范，进行安全生产管理体系的可操作性和实践调整，确保相关体系能够为所有参与者的安全操作提供有效的指导。一般来说，一套完整的施工现场安全生产管理体系应包括安全监督考核、安全档案、安全激励等方面。施工现场施工安全管理人员可以从基层操作者的意向性不安全行为开始，建立反向安全行为指导考核机制。具体行为涉及管理者严格执行安全管理制度，严格纠正基层操作人员的不安全操作行为，及时奖励或惩罚基层违法操作行为。在安全监督考核的基础上，施工现场安全管理人员还可以建立不安全行为记录档案和奖惩制度，利用执法记录仪观察、跟踪每个操作人员的安全操作，及时惩罚不安全行为的基本操作人员，及时奖励积极实施安全行为的基层操作人员，逐步加强基层操作人员的自律意识，减少现场不安全行为。

结束语

建筑业作为我国国民经济的重要支柱企业，对经济发展具有重要意义。然而，与其他行业相比，建筑业仍然是一个高风险的行业，各种安全事故经常发生。本文分析了我国施工中常见的安全问题，并提供了一些有效的优化措施。但是，施工现场的安全管理不能在纸上谈论。在实际实施过程中，结合施工现场的实际情况，不断优化施工安全管理措施，确保施工安全。