引言

在我国电力工业发展过程中，为确保电力工程施工质量可靠，必须加强电力工程施工过程中的安全管理和质量控制，确保工程在安全前提下按时、按量完成，充分发挥电力工程的重要作用，提高工程的经济效益。为此，电力工程施工单位需要正确认识质量控制和安全管理的意义，详细梳理工程施工中质量控制和安全管理的不足，结合现状采取有效措施，加强质量控制，优化安全管理。

1电力工程施工特点

1.1现场协调问题突出

由于电力建设，特别是线路工程，线路跨越、通道清理、铁塔建设往往涉及占地补偿和幼苗补偿，此时企业与户主由于补偿问题难以达成协议，施工堵塞。此外，设计方案的变更不仅增加了施工成本，而且进一步增加了项目管理的难度。同时，由于规模大，参与者相对较多，参与者的协调任务相当复杂，协调结果也直接影响项目的顺利进行。

1.2建设周期长

电力工程项目一般规模较大，由于工程技术和工程结构的高度复杂性，影响施工过程的因素相对较多，导致施工阶段周期延长。即使在项目的早期阶段，由于其特殊性，也需要向政府和相关主管部门报告和批准，这个过程需要很长时间，导致整个施工周期相对较长。施工周期过长在一定程度上容易导致项目管理的严格控制，随着时间的推移逐渐放松，虎头蛇尾现象，不利于项目质量控制。

2.电力工程质量管理策略

2.加强全员质量管理意识

（1）建立科学有效的质量管理评价机制，对电力工程项目中质量管理效果突出的个人或部门进行奖励，对质量管理效果差的进行绩效考核，鼓励员工参与质量管理工作，不仅有利于公司的长远发展，而且将质量管理与个人发展联系起来。

（2）加强质量管理宣传，加强思想教育，培养公司全体员工的质量管理意识，使员工充分认识到质量管理的重要性和必要性，员工的意识形态“要我管质量”转变为“我要管质量”从被动控制到主动控制，真正让员工从内心认同质量管理的作用。

（3）公司有关部门加强质量管理培训，加强技能教育，对关键岗位人员进行质量管理专业培训，确保质量管理工作的科学性和质量管理计划实施的正确性。每个人都有质量管理意识后，影响工程质量的因素，如材料、设备、工艺、环境等，也可以通过人工控制最大限度地减少影响的范围和后果。

2.2.完善质量管理责任

（1）项目经理对电力工程项目质量管理负直接责任，发挥领导作用，确保项目全体参与者按自身职责执行质量政策，严格执行质量管理实施计划，积极组织员工反思总结质量控制工作，确保工程质量达到预期目标。

（2）项目质量管理责任需要对项目质量管理负主要责任，根据项目特点制定质量计划、实施计划和质量保证措施，积极组织工程过程检查，及时发现问题并纠正，分析问题的根本原因，根据现场实际情况调整质量管理实施计划，继续改进。

（3）参与项目的其他人员可以根据个人能力分配、监督、协调、数据收集等责任，有效实施质量管理体系，严格按照质量管理实施计划开展工作。

3电力工程安全管理策略

3.1.加强安全隐患排查

为了改变当前电力工程施工现场的安全管理状况，需要定期做好安全问题排查工作。施工队伍要把安全问题调查落实到位，及时发现施工中的各种安全问题，采取相关措施处理，降低风险对企业和工程施工的不利影响。在电力工程施工过程中，难免会面临各种安全问题。一些安全问题影响严重，不易被发现。一旦发生，必然会对施工企业和施工人员产生影响。因此，在实际施工中，需要安排专业人员负责施工安全隐患的调查和处理。确定无施工问题后，才能进行下一阶段的施工工作，及时发现危险源，分析作业危险点。以某电力工程为例，企业在介绍工作前，根据施工现场实际情况，编制完善的安全风险调查方案，包括施工环境、施工材料、施工设备、人身安全等地保障了电力建设工程施工现场的安全。

3.22制定健全安全管理制度

电力工程施工单位应结合国家有关法律法规、行业安全要求、工程施工具体情况制定详细规范的安全管理制度，在施工全过程中落实相关制度，结合施工变化不断完善制度内容，确保现行安全管理制度在实际施工中严格执行。例如，电力工程在施工中，施工单位严格制定“四步法”加强现场管理，制定现场管理“六个环节，八步”机具管理，制定安全管理“六条铁律”等，确保所有施工环节都有相应的安全管理制度进行控制，所有施工人员可以按照相关规章制度实施安全管理工作，更加规范、严格的施工操作。电力工程施工期间，施工单位应在制定完善安全管理制度的前提下，落实安全管理责任制，明确各部门、岗位和人员的安全管理责任，一旦发生安全事故可以及时追究责任。在安全管理责任制的约束下，工作人员可以提高责任意识，认真严谨地开展安全管理工作。施工单位还应制定安全管理相关奖惩机制，调动管理人员安全管理的积极性，使其更加严格，认真落实安全管理相关制度。

3.3应用新技术，提高管控质量

电力施工企业应充分利用先进技术创新过程控制模式，通过引入信息支持系统和监控智能系统，将大数据技术融入安全管理工作，利用数据对各环节施工进行智能控制，确保系统能够自动报警，及时处理安全风险，有效提高监控效率，提高工程施工整体质量。电力施工单位和监理单位应利用远程监控系统收集整理数据，详细记录工程施工中的安全问题和处理措施，为后续工程管理提供数据支持，实现电力工程施工的安全管理。

结语

总之，在电力工业全面发展的环境下，电力工程施工现场将面临各种安全问题。为保证电力工程施工质量，提高工程整体效益，保障施工人员生命财产安全，在实际施工中，除注意施工进度外，还要加强施工现场安全管理，结合施工现场实际情况，制定一系列安全管理对策，加强安全教育，提高施工质量，减少安全事故，促进我国电力工业的更好发展。