电子信息技术在总承包项目管理中的应用

近年来，电子信息技术的快速发展为电力工程总承包项目的管理提供了技术基础。目前，电子信息系统或平台已经建立了电力英雄总承包项目管理的全链，在不同阶段也有进一步发展的可能性。

1.电子信息技术在设计中的应用

在项目总承包管理中，设计单位需要向采购部门提供设备参数，并在获取设备基本信息后开始详细设计。它可以在系统或平台上统一操作，直到图纸设计完成，系统会自动显示设计进度和所需信息，并自动提醒。根据设计本身，电子信息技术也可以通过比较不同的方案来优化设计建议。最近，现有的设计单位开始开发自动设计。

2.电子信息技术在采购中的应用

常规电力工程涉及的设备材料供应商较多，如常规300kW火电机组，设备不少于100套，设备材料供应商约200家，仅人工跟踪，信息滞后，错误较多。因此，总承包项目管理电子信息系统可以增加主要设备制造商的入口，并提供设备信息。运输和物流环节也可以将信息集成到系统中进行信息共享。同样，电子信息技术也可以添加到设备省。例如，西门子的发电机组有自己的网络诊断功能，相关数据可以直接发送回西门子总部，由总部专家判断并给出解决方案。

3.电子信息技术在施工中的应用

主流施工阶段管理系统主要包括项目门禁系统、人车管理系统、现场视频监控系统、环境数据采集、塔机安全监控、机械监控、培训考试系统、会议管理系统等数据，主要服务于施工现场。这些电子信息平台与设计、设备制造商、采购没有直接联系，也没有进度收集和判断功能。目前，一些大型公司正在开发三维智能工地，计划将进度反馈和质量管理集成到系统平台上。

4.电子信息技术的其他应用

电力工程总承包管理文件数量巨大，涉及各参与单位、会议记录、图纸、报告、质量文件、安全文件等，需要归档、记录、审批、跟踪、反馈等，利用电子信息共享平台，避免丢失、延误等问题，减少最终竣工报告的大量工作。作者联系了国外工程公司处理电力工程图纸、报告、质量安全文件的综合平台，可实现图纸审批、变更功能、方案、质量文件、设备文件等审批功能，但仍未集成现场施工、设备加工、运输功能。该平台可以补充国内电子信息平台。结合上述应用，电力工程领域的总承包管理急需一个全链电子信息系统或平台，实现信息共享，在项目总体规划的领导下安排各自范围内的工作，并及时相互反馈。

5.结束语

电力工程总承包管理电子信息系统应做到：工程师通过手机、PAD等终端用户检查设备信息和加工进度，检查图纸，反馈进度，判断设备缺陷，讨论解决方案。总承包管理的全链信息平台不仅可以避免人力资源的浪费，而且可以为不同决策者提供直接依据，加快项目进度，还可以使各环节信息化，进一步促进电力工程建设的发展。