1.影响供电可靠性的因素

1.1配网运行系统结构的影响

对于供电可靠性，配电网运行系统的基本结构起着重要的作用，特别是在配电线路设计环节，设计不规范会影响后续控制工作的效果，偏离实际运行和设计初衷。在配电网线路连接环节中，线路接线的复杂性较高，使得配电网故障发生后负荷参数无法及时转移，负荷率会严重提高。此时，必然会影响供电稳定性。同时，由于配电网系统的连接结构复杂，配电网的运行、维护和管理难度也在增加。如果系统出现连续故障，必然会导致大规模停电。

1.2缺乏统一的管理标准

大多数配电线路环境复杂，分布面积广。由于当地气候、天气、地区等客观因素的影响，许多现场维护工作在一定程度上增加了员工的维护难度。此外，大多数设备维护工作对维护人员没有一套标准的技术水平要求，导致许多维护工作由于缺乏技术水平，无法完全解决和维护某些故障，导致许多故障反复发生，找不到合理的解决方案，给电力企业的整体效益造成巨大损失。因此，需要制定完整相应的配电维护管理制度，合理分配维护人员岗位，不断提高配电维护设备人员对自身工作的重视，为企业生产和人民日常用电提供安全保障。

1.3线路和设备基本水平的影响

经过对配网运行系统的全面研究和分析，我们了解到“裸线”现象仍然存在，导致线路异常运行故障，特别是在春季，线路故障率将增加，不可避免地限制供电可靠性。部分地区配电网安装时间长，配电设备和线路结构长期失修，变压器设备老化现象明显，使配电网运行维护管理工作不能全面实施，影响整体运行的稳定性和安全。

2配电运行维护管理优化策略

2.1变压器的运行维护

随着我国各行业用电量的增加，需要充分保证各设备的安全运行，保证各配电运行的稳定，变压器的维护至关重要。在维护配电器的过程中，需要在保证工作人员安全的同时实现设备本身的良好运行目标。基于此，在设备试验过程中，必须确保设备试验人员在两人以上，并确保参与试验人员有一定的工作经验。确认负责人后，按照相关电力安全工作流程进行试验，试验开始前仍需明确试验内容，正确选择试验方法、试验内容和试验方法，明确试验的目的和意义，确保工作人员能够充分明确工作流程，试验过程中尽量恢复变电站设备，避免触摸影响设备运行。在维护过程中，需要关注变压器开关、断路器开关和高压配电器开关，开关作为许多配电变压器的关键部件，在变压器运行过程中起着至关重要的作用，因此开关维护需要作为关键维护工作，开关设备本身普遍存在一定的质量问题，操作不当也会导致设备不能继续良好使用，综合设备维护工作需要在一定差异的设备维护中进行，也可以确保开关设备的综合维护，确保设备的良好运行。辅助设备的维护需要在转移到其他开关时进行，以确保测试结果的准确性。根据测试结果分析后，解决各种故障和问题，确保变压器能够持续稳定运行。

2.2优化组织管理

在供电可靠性监督控制过程中，要从根本上保持配电网运行维护管理的高水平，提高供电可靠性，就要完善系统管理网络结构，确保各级管理部门的责任落实到位，实现统筹管理的目标。一是管理层面，组织部门领导对具体供电可靠性控制提出相应要求，按照国家管理标准进行统筹控制；二是设立可靠性专职管理人员和计划员，能够根据相应情况进行有针对性的管理，保持良好的管理水平；最后，线路运行、调度运行等人员要按照工作细则落实具体操作内容，确保统筹管理的顺利落实。

2.3配电线路运行维护

为保证运行稳定，需要对配电线路进行运行维护，避免因操作不良等情况影响送电质量。配电属于整个电力系统的细节处理部分，因此需要制定相应的维护策略来解决各种问题，确保良好稳定的控制，提高线路运行效果，降低维护频率，达到节约维护成本的目的，在满足用户用电需求的情况下，实现各种资源的准确控制，确保设备的良好稳定运行，为了确保配电线路的运行和维护效果，需要使用先进的技术和设备来达到良好的维护和处理的目的，并可以减少人为因素对维护效果的影响。一些技术设备可以检测线路的供电质量，达到实时显示线路运行效果的目的。实时显示可以及时发现电路运行中存在的各种问题，在保证配电线路良好运行的同时降低人工维护造成的成本消耗。为了保证设备运行的良好性和有效性，需要避免雷击对配电线路运行的影响，可以采用轻量化、精心连接的方式，达到防雷的目的，保证配电线路的运行维护始终处于良好状态，保证维护工作能够达到最佳效果。

2.4严格执行系统化管理

在可靠性管理和控制工作中，要结合具体工作内容，完善相应环节，确保配电网运行维护管理水平的优化，从而真正提高供电可靠性。1)基层维护管理小组应根据上级指标的要求，对可靠性进行分阶段管理。以季度、月度指标、停电时户数为基础，完成可靠性实时监督管理，确保停电计划等相关内容能够围绕配电网维护管理要求逐步落实。2)从设计环节、可靠性专职管理环节入手。设计过程应根据技术要求和进度标准进行具体的设计操作，确保停电调整计划能够满足配电网运行维护管理的基本标准，满足规划要求，支持线路整体管理的全面推进。3)维护管理计划要根据实际累计数量进行调整，保持供电可靠性，提高后续整体工作水平。

2.5建立岗位培训与考核机制

人力资源体系的不完善会造成企业日常工作中的各种问题。建立健全的人力资源管理体系，合理配置供电企业各岗位人员，明确工作内容和工作目标。建立完善的考核制度和奖惩措施，定期对员工进行理论和专业技术考核，对考核结果良好的员工给予相应的物质奖励，对考核结果较差的员工给予适当的处罚，有效激发相关员工的积极性和工作积极性。此外，还应建立完整的监督制度，制定完善的员工行为手册，有效控制日常工作规范工作纪律。相关负责人应充分了解供电企业员工的个人特点，利用个人能力特点分配相应岗位，最大限度地发挥各企业员工的优势。此外，配电相关人员应定期进行专业技术培训，不断提高技术水平，专业技术讲师定期讲解相关技术，使相关人员更好地掌握工作重点，掌握各种应急措施，不断学习和巩固相关专业知识，结合实践，深化对整体供电系统的理解。定期开展模拟故障处理实践，检验和帮助相关人员的专业技能，有效保证整个供电系统的长期稳定运行。

3结论

综上所述，随着我国社会经济水平的不断提高，人们对电力资源的需求越来越大，供电企业的压力也越来越大。充分实现供电运行维护一体化管理，可以有效提高相关人员的日常维护效率，完善供电企业的运行管理模式，提高员工的专业素质和安全意识，更好地保证供电企业配电运行维护管理的顺利实施。