1.经济新常态下电力企业内部审计的意义

电力企业的内部审计工作是企业管理者采用科学系统的评价方法管理企业风险，从而达到提高企业生产效率的目的，为电力企业的健康可持续发展提供可靠的保障。在电力企业发展过程中，要求其严格遵守有关法律法规的要求，规范各项工作。目前，我国经济增长已进入低速期。在经济环境的影响下，电力需求总量也在上升。随着水力发电、风力发电、太阳能发电等新兴发电方式的不断兴起，电力结构发生了很大变化，增加了电力企业的生产经营压力。因此，必须做好电力企业内部审计工作，确保电力企业各项工作的高质量发展。为了保证电力企业内部审计工作的质量，需要结合企业发展现状，加强监督控制，确保企业生产工作的标准化[1]。同时，内部审计工作制度的不断完善，有利于尽量减少影响电力企业发展的不利因素，制定合理可行的应对措施，对企业经济活动的发展也具有重要意义。此外，电力企业的内部审计工作是在人的指导下进行的。专业审计人员对电力企业的发展现状进行深入分析，可以有效提高企业内部审计工作的质量。

2.新常态下电力企业审计中存在的问题

2.1没有充分认识到审计工作的重要性

目前，电力企业工作的发展普遍存在内部审计工作质量相对较低的现象。内部审计工作制度是徒劳的，缺乏完善的内部审计工作制度严重阻碍了电力企业的发展和经营。个别企业认为，内部审计工作的发展将影响企业自身的经营行为。目前，我国电力企业的管理正处于重要的转型阶段，从原来的广泛管理逐渐转变为集约化管理。在各种因素的影响下，您的质量大大降低[2]。

2.2审计部门缺乏独立性

对于一些电力企业来说，虽然在其内部设立了审计部门，但只发挥了管理职能，影响了审计工作的质量。影响内部审计部门行为的因素很多，审计机构对相关措施的应用效率不高，无法保证审计工作的质量。面对这种情况，审计人员无法严格执行相关审计制度，大大降低了审计工作质量，使审计工作长期处于恶性循环状态。

2.3审计方法存在滞后性

在电力企业的发展和经营过程中，由于传统管理模式的影响，内部审计工作只具有监督职能，审计工作的发展主要采用事后审计和结果审计的方法。在新经济常态的背景下，传统的审计工作显然难以满足当前时代的发展要求，也不能为企业的发展决策提供可靠的依据。面对审计方法滞后的现状，即使使用先进的设计设备，由于审计理念的不及时更新，仍难以保证内部审计工作的效果。此外，审计理念的确实将直接阻碍电力企业的发展过程[3]。

3.新常态下电力企业内部审计工作强化战略

3.1准确定位电力企业内部审计工作

为了在激烈的市场竞争环境中占据主导地位，电力企业需要积极更新传统的管理模式，不断提高电力企业的自我约束力，以促进电力企业的发展。在电力企业发展过程中，内部审计作为一项非常重要的工作内容，可以从整体上提高电力企业的管理水平。因此，必须跟上市场环境的变化趋势，及时更新电力企业的审计理念，确保审计人员充分认识到电力企业审计工作的重要性。同时，要注意审计工作质量，为电力企业领导做出切实可行的决策提供可靠依据，尽可能降低电力企业存在风险的概率，确保电力企业实现预期的经营管理目标。在深化电力企业改革的过程中，要注意管理工作的及时性[4]。同时，电力企业内部审计部门要加强监督职能，明确企业发展方向，密切关注企业发展趋势，将审计工作内容融入企业发展全过程，加强对重点领域的全面监督。

3.2加强审计部门的独立性

在新的经济常态下，对电力企业的审计质量提出了更高的要求。在电力企业发展经营过程中，充分认识到开展审计工作的重要性，做好审计工作，达到提高电力企业整体经营效率的目的。具体审计工作的实施应当做好电力企业体系结构的设计，确保审计部门职能的独立性。特别是电力企业管理工作的开展，要确保审计工作和生产管理工作的标准化，必须赋予审计部门相应的权力，进一步提高审计工作的质量。同时，电力企业内部审计部门还应重视风险评估，衡量风险对电力企业发展经营的影响，通过制定科学的应对策略，尽可能降低电力企业的潜在风险，制定切实可行的风险应对措施

[5]。此外，为了保证审计工作的质量，审计人员需要积极参与企业的实际发展和运营总结，为企业内部审计工作的高质量发展创造良好的环境。

3.3全面落实审计职责

由于电力企业内部机构复杂，管理难度大，降低了管理效率。近年来，国家电网为电力项目的发展拓宽了社会投资，给电力企业的发展带来了一定的挑战。面对这一现象，电力企业应采取科学合理的审计措施，从整体上提高审计工作质量。主要原因是传统的内部审计多为事后审计方法，难以避免企业在经营发展过程中遇到的风险，不利于企业的进一步发展。因此，电力企业的审计工作必须体现在企业经营发展的各个方面。在完善预算制度的作用下，要做好事前审计工作。在这个过程中，审计部门要严格监督电力企业的整个发展和运营过程，确保其职能效用得到充分发挥。此外，还要加强审计人员的技能培训，定期组织审计人员积极参与内部员工培训活动，营造良好的审计工作氛围，提高审计工作效率。

结语

总之，面对复杂的外部市场环境，电力企业在经营管理过程中存在诸多不确定因素，不仅增加了电力企业的社会责任感，而且提高了电力企业的经济指标，增加了电力企业的治理难度。在这方面，我们需要加快电力企业的市场转型升级。具体来说，电力企业应保持安全意识，重视企业内部审计工作，不断加强内部审计功能，为电力企业的健康可持续发展提供稳定的动力。同时，电力企业还应建立风险导向审计机制，满足实际需要，科学合理应用先进理论和信息技术，确保电力企业内部审计工作质量的全面提高。