企业人力资源管理中社会保障管理概述

社会保障是企业人力资源管理的重要组成部分。社会保障是指国家、企业和个人按照规定的比例共同筹集资金，确保企业职工面临生、老、死、残疾和失业时能够获得基本生活保障的制度。企业人力资源管理中的社会保障管理主要是规范员工的社会保障状况。在社会保障管理中，要制定符合企业现状的社会保障管理制度，与社会保障管理机构沟通，掌握最新的社会保障政策，办理企业员工社会保障关系转移审批事项，帮助员工缴纳社会保障费用，办理其他相关事项。目前，我公司人力资源部在社会保障工作上取得了长足的进展，但同时也存在诸多问题。在我国，社保缴费在企业人工成本消费中所占比例较大，给企业的发展造成了很大的压力。企业人力资源管理部门要控制社会保障费用，必须以员工工资项目为基础，降低社会保障支付基础，始终关注国家新政策，争取社会保障补贴和优惠政策，使企业尽可能减少社会保障支付支出，降低企业成本[1]。

2.企业人力资源管理中社会保障管理存在的问题

2.1企业人力资源管理理念落后

一些企业的人事管理部门没有充分认识到社会保障工作的重要性，对社会保障工作采取消极态度，如减少社会保障人员数量，减少社会保障资金投资，降低社会保障人员的身份价值。有些企业根本没有全职的社会保障经理，而是从其他企业转移了一些临时工。此外，人们对社会保障的关注不够，很少了解社会保障的工作情况。在工作总结会上，人们对社会保障管理工作的成果视而不见，大大降低了社会保障管理人员的工作积极性，从而降低了管理人员的工作效率。

2.2人力资源管理需要完善社保管理工作

由于社会保障行政部门与企业职工缺乏沟通，企业社会保障管理面临巨大困难。社会保障管理模式仍需加强，社会保障管理模式是一种费时费力的方式，花费大量的时间和精力完成社会保障基础工作，审查企业保险清单，审查社会保障支付标准，给社会保障管理人员带来了巨大的工作负担。一些尚未实现社会保障的现代管理不能在系统的基础上开展社会保障工作，需要到社会保障服务机构办理社会保障业务，给社会保障人员带来了诸多不便。目前，虽然我国各级政府正在推进智能政府建设，努力建立社会保障在线验收服务平台，大力倡导在线社会保障。然而，由于制度不完善和企业社会保障管理者的专业素质，社会保障事务处理的网络普及程度较差[2]。

2.3缺乏相关人员专业素质的培养

一些企业人事管理部门的社会保障人员不属于劳动和社会保障领域的职业，也没有接受社会保障专项培训，只接受基本岗位培训，没有相应的专业技能。此外，这些管理者很少有机会进行社会保障管理，不了解国家出台的新社会保障政策，对社会保障管理没有正确的认识，不仅会降低社会保障管理的效率和水平，还会造成社会保障管理的错误。由于我国社会保障部门人员素质低，社会保障部门管理水平低，不能按时高效地开展社会保障工作。在这种情况下，行政人员往往只按照正常的工作流程进行社会保障工作，这对企业社会保障工作的改革也起到了负面作用。

如何加强国有企业社会保障管理

3.1改变企业社保战略模式

要转变社会保障在人力资源管理中的做法，结合自身发展的实际，建立统一完善的社会保障管理机构和相关制度。明确人事部门责任，建立相关考核体系，特别是突破原有落后体系。只有这样，社会保障体系才能与时俱进，人力资源管理才能更符合现代化的要求。企业人力资源管理部门应根据各部门职责任务的差异，设计各部门的管理体系，实现高效统一，不断提高员工福利待遇，为员工营造归属感和责任感的工作氛围[3]。

3.2企业要充分认识到社保管理的重要性

要解决企业社会保障业务人员和企业管理不够重视社会保障管理的问题，促进企业高质量发展，吸引更多人才，首先要从管理层入手，让他们认识到社会保障管理对企业发展的重要性，从而促进他们在社会保障管理方面的资金投入和专业人员投入。为此，要建立健全的社会保障服务机制，如设立社会保障管理部门和五险二金社保专员。要组织社会保障管理人员积极学习社会保障专业知识，不断提高专业素质。只有当企业意识到社会保障对企业的重要性时，才能促进社会保障工作，为企业的发展提供可靠的保障。

3.3提高社保管理人员的能力

为了确保社会保障工作的良性有序发展，企业员工需要关注和改进社会保障工作。面对这种情况，企业应及时安排员工参加与社会保障相关的培训和讲座，员工还应注意学习社会保障管理方法和技能，提高解决问题的能力。同时，企业高层也应逐步引导员工积极学习，积极全面学习，提高管理能力。

3.4建立健全的社会保障管理体系

随着社会经济的不断发展，原有的社会保障制度已不能满足当今社会对社会保障制度的要求，必须建立新的社会保障制度。因此，企业应建立高效的员工队伍，完善相应的工作程序和制度，确保企业的社会保障政策符合国家和地方政府的有关规定。此外，完善社会保障档案管理制度，鼓励合格企业设立专人和社会保障档案，在社会保障档案管理中运用数字、信息、网络等先进技术，确保社会保障档案数据的安全、准确性和真实性，提高社会保障档案工作效率，减少人力资源消耗。同时，企业应加强对人力资源和社会保障部门的监督，严格控制社会保障工作，做好其他改革管理工作。

结束语：

为了进一步提高企业的经营管理水平，实现企业向现代企业的转变，需要加强企业人才队伍和社会保障体系的建设。企业要准确认识社会保障管理在人才提升中的重大影响，然后根据企业发展的现实和员工的反馈，及时发现当前社会保障体系中存在的问题，运用多种方法有效处理社会保障体系中存在的问题，从而提高社会保障体系中存在的问题，提高社会保障体系的管理水平和质量，加快企业管理模式转型，促进企业现代化发展。