施工安全管理、质量控制管理措施

1.完善管理制度

为了进一步提高电力工程施工的安全管理水平，应建立完善的安全管理体系，充分发挥安全管理的效果。在此过程中，应结合电力工程的特点和细节，合理分配安全管理工作，落实不同环节的责任人，确保每个施工人员都能发挥自己的作用，提高工程施工的安全性。施工单位还应设立安全管理部门，然后对安全管理工作进行监督。此外，管理人员还应积极提高自身的安全意识，提高对工程施工的监督，首次发现和解决施工中存在的安全问题，注重施工细节，及时处理安全风险。

2.建立健全安全培训机制

通过建立健全安全培训机制，实现员工分批有序的安全培训，在安全知识宣传教育的基础上，促进企业员工自身安全意识和相关专业知识的良好发展。这就要求安全知识宣传教育活动在整个生产施工管理过程中实施，在技术交底工作的基础上实施安全知识交底工作，通过合理准备和安排生产任务，开展各种施工安全工作、施工质量监督检查等。此外，还应定期定期开展安全管理技术人员专项技能培训，与在职安全技能培训、专项技能培训有机结合，提高企事业单位员工的整体安全意识，提高企事业单位安全管理的综合能力，使员工牢固树立正确的安全管理意识，明确安全生产管理的目的，选择有效的手段和方法加强管理。

3.创新电力施工管理方法

电力企业在开展施工管理时，要注意安全隐患，积极创新施工管理模式，在保证电力施工质量和效率的基础上，积极引进现代技术，与时俱进。通过信息技术等方式，帮助员工更好地了解自己的岗位和职责，将安全施工意识植入电力工程的施工和管理中，然后通过领导分级管理的方式估计施工人员提高工作积极性，从而提高电力施工的运行效率。此外，企业在进行安全管理时，还应遵循人性化管理，从而提高企业员工的凝聚力和工作效率，提高工程施工的安全性。

4.改进施工技术和设备

在电力施工过程中，通过引进先进的施工技术和设备，促进施工技术水平的提高。同时，通过计算机软件，分析施工图纸和施工效果，快速发现问题。通过数据分析，为工程施工管理和质量评价提供重要参考。管理人员应注意引进新技术、新设备、新技术，在实际操作中建立相应的管理标准和操作流程。同时，管理人员应加强对施工人员的管理，制定相应的考核制度，鼓励施工人员学习和掌握新技术、新技术，提高工程质量。

结论：综上所述，现阶段电力建筑企业的发展取得了很大的进步，引起了人们的广泛关注。随着电力工业的发展，电力工程的规模越来越大，工程管理水平也有了很大的提高。鉴于我国电力工程的发展，电力工程建设的质量和安全问题也在逐渐增加。因此，有必要进行有效、先进的电力工程建设质量管理和安全管理，这也要求电力企业和管理者相应重视。