1.市政工程质量管理的重要意义
市政工程是城市建设的基础设施工程，是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活密切相关。市政工程的施工质量对公民的生活舒适和便利起着决定性的作用，也对人民的生命财产安全产生了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但市政工程施工质量存在图纸设计不合理、施工方案不科学等问题，对市政工程质量产生严重影响。严格管理市政工程施工质量，合理设计施工方案，落实责任，可改善施工过程中的不足，充分利用投资，降低甚至消除整个工程的施工事故率，提高市政工程的整体施工水平。
2影响市政工程施工质量的主要因素
2.1合同质量标准对施工质量的影响
在市政工程建设前，需要完善招标和合同签订过程，在此过程中，应有明确的施工质量标准，使投标人能够按照质量标准进行投标报价，但部分市政工程质量标准细节不严格，或质量标准不合理，施工单位难以完全按照合同质量标准进行施工作业，在一定程度上影响市政工程的施工质量。
2.2设计缺陷对施工质量的影响
市政工程设计前，应认真调查项目所在地的施工环境，根据项目所在地的地理环境和气候，结合项目的实际需要进行详细的施工设计。但为加快部分市政工程进度，现场勘察环节不足，现场数据不准确或存在一定误差。设计人员根据不完整的设计输入数据进行施工设计，必然会产生一定的设计缺陷。这些问题在施工过程中很可能导致质量问题。
2.3材料选择控制不严对施工质量造成影响
建筑材料的质量也直接影响到市政工程建设的质量。因此，严格控制建筑材料的质量是施工质量控制的关键环节。但在具体实施过程中，部分施工单位为了降低工程成本，选择性能质量较低的材料，部分材料采购人员为了获得个人利益，故意选择一些不合格的低成本材料，以获得非法利益。
2.4施工人员技术水平不足的影响
市政工程建设项目施工人员主要是建筑业从业人员，这部分群体大多是农民工，文化知识相对缺乏，施工技术水平不高，施工质量责任意识不足，在具体施工过程中只根据设计图纸机械化施工作业，设计图纸和施工过程中存在的问题难以有效反馈，部分施工质量风险不能及时发现。简而言之，这些一线施工人员很难在控制施工质量方面发挥有效的作用。
3.加强市政工程施工质量管理的对策
3.1加强施工材料管理
所有的工程质量都离不开施工材料，施工质量在很大程度上取决于材料的质量，所以市政建设要严格控制材料的质量。
对于市政工程，材料的选择尤为重要，选择符合国家规定标准的材料进行施工，否则整体工程质量不符合要求，工程施工变得缓慢。选材时，要多走几家建材企业，选择质优价廉的原材料，咨询了解原材料的来源和生产渠道。原材料种类繁多，企业可以建立原材料库，方便原材料比较，随时定期更新材料库，选择经济、适合企业的原材料供应单位，不仅节省了企业投资成本，而且提高了项目质量。原材料运入施工现场后，项目负责人应仔细检查原材料，防止更换，防止不合格材料进入施工现场。并采用有效的方法保护已入场的原材料，避免被他人损坏，或因停放不当等系统原因减缓工程进度。这样可以充分保证施工材料的质量，保证施工质量，避免材料的浪费，从而提高市政工程的经济效益。
3.2加强施工人员培训
市政施工中，最重要的工程组成部分是施工人员，他们的专业能力水平和质量要求程度都会影响工程质量。市政施工前，要对施工人员进行专业对口培训，提高他们的专业能力，让这些人了解市政施工中存在的问题，找到解决问题的办法。在市政建设中，要提高施工质量，必须培养和管理施工人员，毫无保留地向工人传授施工技术，使施工人员充分掌握施工技术，也需要施工人员更加关注施工过程，以及施工中需要注意的相关事项，形成标准化操作和标准化施工理念，严格按照施工图纸施工。工人培训应实行理论与实践相结合。请专业技术人员对施工一线工人进行技术讲解，并进行现场操作演示。培训结束后，应进行技术考核，合格的施工人员可正式加入工程施工队伍。此外，还要对施工人员进行思想教育，使他们对自己的责任和义务有清晰的认识，提高质量和安全意识，从而基本保证施工质量，避免危险事故的发生。
3.3加强施工过程中的质量控制
在施工过程中，施工质量的管理是最重要的。施工过程中质量监督管理不到位，施工质量达不到标准，施工进度延迟。施工过程中的质量控制主要包括控制人员管理、设备选型、材料管理和施工过程中的质量控制。企业实施招标时，应详细了解施工单位的施工资质、营业执照和施工人员的技术水平。如果施工过程中出现的问题会对整个工程的质量产生很大的影响，我们必须严格控制质量。质量管理技术人员应检测工作的完整性，并坚持高标准、严格要求的标准。
3.4加强合同质量管理
市政工程施工合同包含了大量的质量标准细节，是质量工作的重要法律依据。因此，业主需要加强对合同的管理。在市政工程承包过程中，业主需要明确施工内容、质量责任和质量验收标准。对现场施工变更、停工、返工等细节进行定性、详细的描述，使项目承担人能够明确工作范围和责任意识，一旦发生质量纠纷，严格按照合同条款追究责任。简而言之，加强合同管理是提高市政工程质量管理水平最直接、最有效的手段。
结束语
在市政工程建设中，现阶段施工质量管理的发展难以满足实际需要，特别是在工程量大、工期紧张的市政工程中，容易出现各种施工质量问题。因此，市政建设单位要积极总结影响施工质量的因素，加强工程施工质量管理控制措施，全面提高市政工程施工质量。
