2医院药学部门管理优化建议

2.1、建立健全药学管理规章制度

医院药学部门应当遵循《医疗机构药品管理条例》等有关要求，结合医院药学部门的实际情况，建立健全药品管理规章制度，促进各项管理工作的标准化和制度化。医院药品管理规章制度应涵盖人员管理、药品质量管理、药品供应管理、高风险药品管理、药学研究管理、静脉药品集中分配管理、处方调整管理、应急管理等方面，具体管理制度应包括以下内容：医院应遵循安全、合理、经济、有效的原则，监督管理临床药物的全过程，保护患者对药物使用的知情权；医院应严格按照国家颁布实施的基本药物制度和药物指导原则，制定临床药物管理措施，完善和实施抗菌药物临床应用分级管理制度；医院应建立由医生、临床药师和护士组成的治疗团队，开展合理的临床药物使用；医院应遵循药物临床应用指南、诊断和治疗指南，合理使用药物。同时，还应审查医生开具处方的合理性和医生建议的适宜性；为提高临床用药水平，医院应配备大量临床药师，要求全职参与临床用药治疗，全面指导患者用药过程，确保用药安全；医院应建立相对完善的用药监测评价体系，重点监测临床用药的安全性、合理性、经济性和有效性，并通过结果分析进行评价。

2.加强临床合理用药管理

临床合理用药是提高药物治疗水平的重要保障。医院药学部门应积极与临床部门沟通，建立临床药学管理模式，扩大药学部门的工作职能，不断提高医院的合理用药水平[3~4]。具体管理措施如下：药学部门可以每月对门诊、急诊处方、出院医嘱进行点评，确保药物使用的合理性、安全性和有效性；临床药师可以参与查房工作，为医护人员提供药物禁忌、用药不良反应等信息，参与临床用药方案的编制，为主治医师提供昂贵药品的替代建议；临床药师可以监测患者的用药情况，增强用药依从性，减少浪费，降低用药成本，同时保证用药合理性；临床药师要做好药品不良反应信息的收集整理工作，及时上报结果；药学部门应评估医生开具的抗菌药物的合理性，定期检查各部门的备用药品，及时反馈检查结果，促进各部门合理控制和使用备用药品；临床药师每月动态跟踪评价前30名药品，结合具体病例检查异常生长药品，报医院部门。

2.加强药学队伍建设

医疗体制改革进程不断加快，对医院药学部门的管理提出了新的要求。为此，有必要进一步加强药学队伍建设。具体措施如下：①提高领导的重视程度：在促进医院发展中具有不可替代的作用，药学管理可以提高医疗质量。因此，医院领导必须对药学部门的人员培训给予足够的重视。他们可以通过研讨会、讲座等形式提高药学人员的知识水平，为药学人员与临床医生的交流与合作创造条件，相互学习，共同成长。②加强继续教育：药学部门应加强对在职药学人员的继续教育，鼓励他们积极学习先进的理论和前沿技术，定期组织药学人员参与临床知识学习[5]。药学部门应为药学人员创造与患者沟通的机会，使他们能够利用所学知识帮助患者解决问题。③引入新的管理方法：药学部门可以引入全新的管理理念和方法，如综合质量管理、精细化管理等，提高药学人员的服务水平。

2.推进药事管理信息化建设

为提高医院药学部门的管理效率和水平，医院应加快药学管理信息化建设，具体措施如下：①配备完善的软硬件:在药品管理信息化建设过程中，相关设备设施是必不可少的基础，应包括药品冷藏柜、麻醉精神药品专用柜、温湿度测控系统、计算机、显微镜、电子分析平衡、分光光度计、药品药品信息管理系统等。②建立药品质量监测体系：医院可根据自身实际需要建立药品质量监测体系和临床用药支持体系，有效监测药品质量和临床用药。此外，医院还应按照药品监督管理部门的要求，配备必要的制剂设备和设施。总之，随着新医疗改革的不断推进，医院药学部门应不断加强药品管理，创新药品管理模式，通过完善药品管理规章制度，加强临床合理药品管理，加强药品队伍建设，加快药品管理信息建设，提高药品管理水平。新形势下，医院药学部门要树立以病人为中心的药学服务理念，拓宽药学部门的工作内容，为病人提供全程药学服务，为全面提高医院医疗服务质量打下坚实基础。