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医学论文

静脉输液配送中心药师充分发挥专业优势

医院药学部门应定位于医院“专业技术部门兼具行政职能,以合理用药为核心”实现以药品供应为中心的工作模式向以病人为中心的转变,药品服务由药品采购发放(即“供应链”)转向专注于药学专业技术服务(即“服务链”深入挖掘内涵,确保患者用药安全。全过程合理用药已成为医院药学发展的重点和研究方向。基层医疗机构可尽快规划布局,完善药品安全相关规章制度和技术操作规范,建立符合医院实际的合理用药保障机制。本文将讨论提高医院药学服务深度的方法,符合医院药学发展趋势,为扩大医院药学服务奠定基础,培养人才,寻求发展。

1建立门诊系统合理用药指导小组

提供药学专业技术服务,建立门对门、急诊合理用药指导、用药错误监测、不良反应监测报告、处方点评管理制度,但重点关注临床药师工作。设立门诊合理用药咨询窗口(咨询台)或药学专科门诊,安排临床药师或具有相关专业技能的药师在工作日值班或就诊,负责接受门诊医师和服药患者的合理用药咨询;落实医院关于超说明书用药和特定药物管理的有关规定;收集并报告临床医生反馈的药物不良反应报告;承担医院处方点评小组的任务,根据临床药物应用管理任务,建立常态化用药合理性和特定药物(辅助治疗、超说明书用药、中药注射剂等)的处方点评机制,总结、分析、报告点评过程中发现的处方问题,跟踪评价整改措施,落实效果。协调医院静态分配中心和临床药师室做好静脉输液特定药物评价和抗生素药物评价,完善评价体系,不断提高合理用药水平,灵活开展合理用药知识普及教育,充分发挥药师通过长期工作实践积累的高专业能力,为患者提供合理的用药指导,提高患者对药物服务的认可,树立良好的医院服务形象;在与临床药师分享工作成果的基础上,定期编辑医院医生合理用药指南,包括处方评论总结分析结果、超常用药预警、临床常见药物相互作用、药物不良反应监测结果等相关内容,指南向医院发布。合理用药指导工作组的工作不仅直接面对门诊患者,提供专业的用药咨询服务,满足公众对安全用药的需求,而且通过回复咨询和定期有一定信息能力的指导,规范医生的处方开具行为。

2为临床科室提供合理的用药服务

静脉输液配送中心药师充分发挥专业优势,全面参与医生建议(处方)的合理用药审核,积极干预不合理用药,定期总结不合理用药信息,分析原因,评价干预效果,防止药物不良反应,消除药源性事故隐患,提高临床合理用药水平。药学人员的药学配伍与相互作用、药物相容性与稳定性等方面的专业知识,可以有效保证医生处方或医嘱的审核能力,干预不合理用药,总结分析结果,为不合理用药审查软件数据的更新和维护提供有效支持,突出了药师在完善静态配送中心管理体系和技术操作规范方面的重要性。基层医疗机构药品管理部门应主导建立有效的质量监督体系,充分发挥作为静态配送中心管理主体的专业优势,开展激素类药物、肠外营养制剂等专项药物临床应用评价的处方点评,与临床药师形成专注于抗菌药物的处方点评,合理用药指导小组关注门诊药物不合理用药点评分工明确的点评格局,确保静脉配送药品质量安全,建立医院处方(医嘱)管理体系。通过成果共享,为建立医院合理用药信息管理体系提供全面的数据支持。充分发挥临床药师在指导合理用药方面的专业优势,帮助临床医生了解药物应用的相关知识,提供及时、准确、完整的用药信息和咨询服务。发现临床用药可能存在的药物相互作用,监测药物不良反应,为临床医生选择用药提供合理的建议。同时,临床药师还负责合理用药、药物使用效果跟踪评价效跟踪评价和出院患者用药随访。药学部门要把临床药师队伍建设作为引领医院药学发展的突破点,通过学科建设培养工作素养和服务意识“双强”人才,然后通过人才的帮助,提高药师队伍的整体业务水平,提高药学服务水平。在医院医务部门的协调下,制定满足临床药师临床制度的需要,使人才培养和学科准备同行,可以探索内分泌、心血管、消化内科等专业临床药师,经过专业系统培训药师指导药物合理应用,避免潜在危害药物的相互作用,为临床医生做好工作人员。对临床药师提出标准化工作要求和阶段工作目标,要求临床药师积累实践经验,倾听临床医生诊疗计划,积极咨询相关信息为临床医生提供指导,通过工作磨合,逐步发挥药师在临床治疗过程中的作用。审查临床医疗需求,逐步建立更细分的学科药师队伍,将临床药师的专业优势与临床安全合理的用药需求联系起来,形成临床药师参与临床诊疗的常态化机制,使临床药师成为不可或缺的。临床医生依赖存在,形成医院药学发展和保障临床用药安全双赢的局面。

3小结

以上重点工作符合医院药学发展趋势,反映药学技术含量,梳理医院药学整体发展,尽快建立符合三级医院药品建设标准的管理生态布局,为基层医疗机构合理药品信息系统建设奠定良好基础。药品服务费的建立作为优化医疗机构收费制度的措施之一1,在一定程度上弥补了药品零差时代医院的经济损失,反映了药师的劳动价值。医疗机构促进了“以病人为中心”随着医院药学事业的可持续发展,必须为基层药师搭建发挥专业能力的平台,激励他们了解药学发展的新格局,探索药学管理(监督)和药学技术服务(实践)各方面的成熟经营经验,为临床科室提供药学服务,为医院整体发展做出贡献。


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