一是企业管理中企业行政管理的地位分析。

企业行政管理是一种类似于政府行政管理的企业管理措施，是建立企业管理秩序、建立管理体系、促进管理战略的有效途径。与政府行政管理相比，企业行政管理更以效益为导向，更敏感、更深入、更全面。此外，企业行政管理具有一定的灵活性，通常可以根据《纽约时报》的发展趋势，适应新的管理需求，从而实施更合适的行政管理战略。基于实际情况，企业行政管理在建设良好的政治环境方面发挥着至关重要的作用，是解决员工思想问题、提高企业凝聚力和竞争力的必要措施。总之，做好行政管理是确保企业高效运行的重要前提，也是提高企业管理水平的切入点。

二是分析企业管理在企业管理中的作用。

正如上述，企业行政管理在企业管理中起着至关重要的作用。虽然企业行政管理复杂，似乎是一些琐碎复杂的小事，但它就像连接企业机器的部件，可以推动企业的正常运行。在功能方面，企业行政管理主要具有以下功能：一是管理职能，即利用某些行政机制有效组织企业各部门完成相关工作；二是协调职能，即妥善处理企业发展与现状的矛盾和内部矛盾，确保企业有序运行；三是服务职能。行政管理是服务企业其他管理到位的工作，是分担企业领导管理负担、减轻员工工作压力的具体措施。综上所述，企业行政管理职能框架是以管理为主体，以协调为分支，以服务为核心。基于实际情况，企业行政管理的主要作用如下：

（1）管理层面的辅助作用。

在企业管理中，行政管理是一项重要的辅助措施，主要体现在企业决策体系的制定和实施上。在创建企业管理体系的过程中，行政管理不仅可以根据现状和问题指出制度问题，还可以结合发展趋势，提供建设性意见。总之，企业行政管理在企业管理中起着重要的辅助作用，可以有效地帮助企业领导制定科学合理的管理决策，促进管理工作的有序进行。

(2)协调平衡。

企业要想生存和发展，首先要有一个和谐平衡的经营状态。要实现这一目标，就要做好企业内部的协调工作，实现企业各部门的共同发展，促进企业协调机制的建设，增强企业各部门的联动功能，提高企业管理的有效性。在实际工作中，企业行政部门可以发挥良好的协调作用。一般来说，企业行政管理的协调作用主要体现在以下几个方面。一是协调企业内部矛盾，如生产需求与生产力、各部门工作与企业利益分配的矛盾；二是协调企业与其他社会企业之间的管理。市场经济机制下企业竞争至关重要，但企业之间的合作无疑至关重要。企业行政管理是企业协调工作的重要形式。企业行政部门对企业内部工作的协调主要体现在对既定工作计划的实施和控制上。在协调企业与企业关系的过程中，企业行政管理部门的主要内容是在维护企业基本权益的基础上，维护企业与社会机构、企业与政府部门的关系，确保企业的稳定发展，为企业的发展创造良好的生活环境。

（3）服务在发展层面的作用。

在企业发展过程中，不同的部门有不同的职能，行政部门主要为企业的发展提供服务。在企业发展过程中，行政管理提供的支持尤为必要，物流服务的重要性更加明显。虽然行政服务不能直接从绩效上显现出来，但它可以润物无声地影响企业各方面的工作，并为其提供保障。

三是做好企业行政管理的战略分析。

（1）完善行政管理制度。

要有效提高企业行政管理的效率，首先要完善相关制度，促进企业行政管理形式的转变。企业行政管理制度的建设必须符合《纽约时报》发展的特点，及时调整管理模式，实现企业行政管理的标准化、科学、合理化。此外，企业行政管理制度的建立必须以服务企业的发展为核心，积极放弃衙门氛围，树立科学的发展理念，有效保障企业的经营和发展。

（2）提高企业行政管理人员的素质。

行政管理工作非常复杂和复杂。这种工作性质对行政管理人员的素质进行了严峻的考验。因此，为了有效提高企业行政管理的有效性，首先要提高企业行政管理人员的专业素质。一方面要提高员工的身体素质；另一方面要提高员工的思想素质、专业素质和专业知识。最后，为了确保企业在国际竞争中取得优势，我们还希望行政管理人员具备国际素质，以满足国际竞争的实际需要。

（3）学习国外企业新的行政管理模式。

在市场经济改革中，中国起步较晚，国外优秀经验仍值得学习。目前，迫切需要引入目标管理、绩效评估、成本核算等科学的企业管理方法和战略，科学平衡管理人员，促进企业平衡发展。

四、结尾语。

综上所述，企业行政管理在企业管理中起着重要的作用。目前，许多企业在行政管理中仍存在一些问题。鉴于此，为了促进企业的快速发展，我们应该有效地分析企业在行政管理中存在的问题，这对于讨论提高企业行政管理效率的对策具有重要意义。