企业会计作为国有企业经营的重要职能部分，财务管理和内部控制将直接影响企业的综合效益，也将积极促进国有企业的可持续稳定发展。在国有企业经营发展过程中，需要加强会计财务管理能力和内部控制效果，加强会计信息的准确性，提高国有企业的综合经营管理水平，不断提高企业的综合效益。

1、国有企业会计财务管理和内部控制的价值。

(1)提高企业资金效率。

在国有企业开展财务管理和内部控制可以提高企业的资源利用效率。国有企业设立财务管理部门，有效管理企业成本，降低成本支出，增加综合收入。开展有效的财务管理和内部控制，可以提高企业的资本投入效率和使用效率，利用内部控制，准确计算企业的内部库存，结合企业的日常实际运行规律和各种需求，合理规划资金。我们还可以充分调查市场的供需变化，灵活调整采购计划。国有企业利用内部控制优化资金利用效率，提高企业的综合效益。

（2）提高会计信息的准确性。

通过国有企业会计的财务管理和内部控制，可以加强会计信息的准确性和有效性。在内部控制过程中，对会计信息的可靠性、真实性、准确性等方面提出了较高的要求。在国有企业的经营和发展过程中，如果会计信息扭曲，将严重阻碍企业的发展。物质因素[1]、人为因素等都会导致会计信息扭曲等情况。利用内部控制，可以充分区分员工的职能和权利，反复审查会计信息，加强财务管理的监督和水平。如果某一环节出现问题，可以有效地解决内部控制，从根本上提高会计信息的准确性。

（3）保护企业的资金安全。

利用财务管理和内部控制，可以全面保护资金。国有企业的资金流动性强。利用内部控制，可以分离不相容的责任，严格控制授权审批，加强预算控制效果，全面保护企业的资金安全。

二是国有企业会计财务管理及其内部控制存在的问题。

(1)控制意识差。

在中国的一些国有企业中，会计的财务管理和内部控制意识较差。随着我国市场经济的快速发展，国有企业之间的竞争更加激烈。企业会计财务管理和内部控制将对企业的综合市场竞争力产生重大影响。然而，许多国有企业没有意识到财务管理和内部控制的重要性，忽视了相关工作的监督，企业没有在内部建立完善的相关制度和控制措施，这严重阻碍了企业的可持续和稳定发展。

（2）缺乏相应的控制制度。

在一些国有企业中，存在企业会计财务管理和内部控制体系不完善、不全面的问题。国有企业会计的各种行为都需要有效的制度作为基础和规范。如果缺乏完善的控制体系，就不能为会计的财务管理和内部控制提供规范[2]，科学的指导，使国有企业的会计工作经常混乱。由于缺乏全面的控制体系，将降低企业会计人员的工作热情，使企业会计工作效率无法保证，危及国有企业的稳定发展。

(3)综合素质水平低。

会计人员作为企业财务管理和内部控制的主体，部分国有企业的会计人员专业水平较差，不能顺利开展会计工作，也会降低财务管理和内部控制工作的质量。在企业会计财务会计和内部控制工作的过程中，将加强企业内部联系的各个方面，将包含非常广泛的内容。因此，企业会计人员不仅要具备优秀的会计技能，而且要具有较高的综合质量。但在部分国有企业会计人员中，综合质量相对缺乏，没有形成完整的知识体系，将严重影响财务管理和内部控制工作的质量和效率。

（4）没有严格的监督。

严格的监督可以促进财务管理和内部控制的顺利发展，但一些国有企业没有严格的监督制度或有效的监督。虽然一些企业已经制定了相关的内部控制和管理措施，但监督工作往往是肤浅的，没有实质性的内容，会导致会计信息扭曲等情况。此外，由于没有严格的监督，会计人员的工作热情也会降低。

三是加强国有企业会计管理及其内部控制质量有效措施。

(1)优化控制意识。

在国有企业中，为了提高会计管理及其内部控制工作的质量，有必要加强控制意识。国有企业会计的财务管理和内部控制将对企业的经营战略产生重大影响。因此，只有加强内部控制的效果，才能使企业的发展战略更加正确，从而获得更多的效益。国有企业管理人员需要不断提高控制意识，优化、提高，高度重视国有企业会计财务管理和内部控制，在控制体系、管理规范等相关方面投入更多努力，为企业会计工作的顺利发展提供保障，从根本上加强会计信息的准确性，促进企业的稳定发展。

（2）建立完善的控制体系。

企业需要建立完善的控制体系，为国有企业会计的财务管理和内部控制提供有效的依据和全面的保障。通过不断完善和优化控制体系，企业可以在企业内部形成全面的基本财务信息管理体系，整合和分析各种财务信息，为企业的生产经营等活动提供正确的指导和帮助。在管理国有企业财务信息的过程中，需要合理应用计算机技术、网络技术等相关技术，加强企业财务信息管理的效率和有效性，从根本上提高企业会计财务管理和内部控制的效率，不断提高企业的管理和内部控制水平。

（3）提高会计综合素质。

在开展国有企业会计财务管理和内部控制工作时，需要提高会计人员的综合素质。在招聘会计人员时，需要严格遵守相关规定和标准，评估会计人员的专业知识和业务处理能力，并评估其道德修养。另一方面，在国有企业工作的会计人员需要定期培训和教育，掌握先进的管理方法和管理技术，加强会计人员的综合能力[3]。此外，企业还应为会计人员提供与其他企业沟通的机会，使会计人员能够掌握最新的财务管理技术和各种信息，不断提高其专业能力和综合素质。企业还需要建立完善、有针对性的评价机制，结合奖惩机制，加强员工的责任感和工作热情。

（4）加强监督管理。

在国有企业中，需要严格监督管理会计财务管理和内部控制。企业应建立完善的监督管理体系，将其应用于企业的日常生产经营活动中，加强企业的经营管理水平。不仅要管理企业的日常生产经营活动，还要加强会计财务管理和内部控制的监督。在监督过程中，要严格控制重点，提高企业快速信息的可靠性、真实性和准确性，为企业的发展规划提供坚实的基础。通过加强监督，充分落实会计人员的职责，也可以形成良好的相互制衡状态。企业还需要将具体业务与监督审计工作分开，限制双方的工作行为，充分发挥企业监督管理的工作效果。

国有企业作为我国经济体制的重要组成部分，必须加强会计财务管理和内部控制水平。国有企业需要合理解决财务管理和内部控制中存在的问题，定期培训国有企业会计人员，制定完善的相关制度，加强财务管理和内部控制的整体水平，促进企业的稳定和可持续发展。