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化工安全管理中存在的问题

化工企业的安全生产对企业至关重要,关系到员工的人身安全和企业的顺利发展。因此,必须以安全生产管理理念为企业文化,将安全管理意识列为企业的重点内容,要求员工在日常生产过程中落实。因此,要求企业加强员工的安全管理意识和专业操作技能,减少化工企业的安全事故,为化工企业的安全生产提供障碍。

化工安全管理中存在的问题及开展安全管理体系建设的必要性。

近年来,化工行业的巨大发展必然会导致企业之间的竞争。经济利润的增加导致了企业生产规模的扩大,经济利润和安全风险呈正相关增长,发生安全事故的可能性也增加了。安全事故的频繁发生也引起了社会各界对化工企业安全事故的关注,因此化工企业需要从实际出发,实施安全管理[1]。

(1)安全管理分散不成系统。

化工企业的安全管理体系是化工企业防止安全事故的核心保障。只有确保化工企业安全管理体系的完善,才能有效降低化工企业发生安全事故的概率[2]。企业化工安全管理的核心是,负责安全工作的员工应具备较强的安全管理专业知识和安全管理理念。从目前发生安全事故的化工企业调查发现,正是由于产品生产人员安全管理知识培训不到位,才发生了安全事故。主要原因是负责化工产品生产的员工处于生产第一线,是化工材料的直接接触者,容易发生安全事故。因此,要求企业安全管理人员定期对安全生产人员进行安全生产教育和培训,使其在脑海中刻上安全二字。企业建设的目的是极大地追求经济利益,往往存在侥幸心理问题。大多数安全建设企业容易忽视安全隐患。

(二)缺位置。

近年来,化工企业是最朝阳的行业,中小型化工企业如雨后春笋般迅速发展,但这在数量上,许多中小型化工企业使用以往的技术和生产设备,安全基础设施落后,从根本上增加了化工企业发生安全事故的可能性。由于中小企业的增加,相应的化工生产人员数量也在增加,化工人员培训速度远低于化工企业,导致许多化工生产人员以前没有接触过行业,更不用说正式培训,企业为了快速提取建设资金,往往不进行安全管理培训,使化工生产人员缺乏必要的安全管理意识和理念,这也是安全是故意频繁发生的重要原因。

(3)技术落后。

技术、工业和设备是化工企业发展和生产的主要核心,也是企业安全事故的关键地位。因此,在企业安全管理体系建设中,应重点关注化工企业的技术、技术和设备管理和定期检查项目。在企业安全管理建设过程中,应重视企业生产活动的技术和技术建设,否则不能保证企业的安全有序生产。

(4)符合社会生产需要。

在新时代的背景下,化工企业生产理念需要坚持以人为本,因此企业应加强安全管理,确保企业生产正常有序,社会各界越来越重视安全生产,企业安全管理和社会需求,同时建设社会主义和谐社会,为中国梦提供经济基础,也提供社会稳定因素。

(5)与企业的长期发展有关。

化工企业的安全生产是提高企业品牌声誉的必要条件。企业要进入新的发展阶段,首先需要安全顺利地完成生产建设工作。就化工企业而言,安全事故会引起蝴蝶效应,一旦发生安全事故,将对企业的发展和生产造成巨大障碍,因此,实施安全生产管理,不仅可以给企业带来经济效益,降低生产风险,同时为企业抓住市场带来优势。

二是加强安全管理对策。

(1)落实红线意识,提高安全管理能力。

目前,我国化工企业从高级管理人员到从事化工产品生产的一线工人的安全管理意识呈下降趋势,特别是在中小企业,大多数从事产品生产的化工人员没有化工行业的生产技能和安全管理意识,大多数都是非专业人员,企业追求经济利益最大化,往往忽视安全管理的企业文化培训,因此,在化工安全管理体系的建设中,首先要让基础员工了解安全事故的危险性和安全管理的重要性,了解安全是一条永远无法突破的红线,只有坚持红线意识,安全隐患才能锁定在日常工作中。企业应加强安全管理培训,加强安全管理宣传活动,使员工牢记安全生产,创造更安全的企业文化。

(2)加强隐患排查治理。

化工企业在生产中存在一定的安全隐患。由于设备长期处于高温高压状态,生产速度高,生产材料特殊,生产中存在安全问题。企业管理人员必须密切关注员工的安全。此外,企业员工在生产过程中发现的问题必须及时报告,严格遵守企业管理制度,配备的安全设施符合规定,确保安全生产。化工企业在生产活动中的安全隐患排查处于重中之重,这就要求从事安全检测和管理人员对化工设备和工艺有一定的了解,以便在第一时间发现和解决安全隐患。此外,员工在安全管理试验过程中应严格遵守企业安全管理制度。因此,企业应配备合格的安全措施,为员工创造安全的生产管理环境,为整个生产活动提供有力保障。

(3)部门间建立联动机制。

安全管理不能是一个岛屿,但需要参与所有相关部门的整体协调活动,企业必须加强各部门之间的沟通协调,在企业、各部门、工作相互联系,没有孤立的工作,没有孤立的部门,督促企业内部部门落实安全生产责任,与各部门建立联动机制,形成集团军作战模式,促进安全生产工作。定期召开安全管理会议,研究判断各专业领域存在的安全风险,协商解决新形势、新问题。建立信息共享机制,坚持信息交换和交流。建立科学的管理流程,使其更适合风险,从根本上消除安全事故的发生,提高企业的经济效益。

结束语

综上所述,化工安全问题是当前社会发展的热点问题,化工安全管理不仅需要提高相关从业人员的安全管理和生产意识,还应改革创新现行管理体系,适应当前社会发展,通过社会、企业和政府相关部门的共同努力,遵循化工现代信息存储数据库,避免化工安全事故。


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