1引言

在当前的社会发展过程中，住房建设与每个人都密切相关。住房建设是一个限制因素多、工艺繁琐、施工周期长、投资大的特点。在住房建设过程中，要充分考虑住房舒适性、空间设计和周边环境。浙西都与房屋建设质量有很大关系。然而，房屋建筑工程的有效建设是否受到工程建设质量的极大影响[1]。因此，在房屋建设工程过程中，要充分做好工程质量管理，保证较高的施工质量，确保工程的顺利实施，最大限度地发挥经济效益。

2.加强房屋施工过程中工程质量管理的意义

住房建设工程中相对重要的一个环节是房屋建筑工程的质量管理。在整个房屋建筑工程中，建设单位投入了大量的资金和精力。只有保证工程质量，得到居民认可，工程建设单位才能获得回报，从中获得利润。为了保证房屋建筑工程的质量，必须依靠质量管理部门的控制[2]。因此，房屋建筑工程的质量管理非常重要和有意义。随着国民生活的不断变化，人们对住房有了新的要求，尤其是在住房质量方面。房屋建筑工程质量是影响整个工程建设顺利完成的关键，房屋的舒适性和安全性也是鉴定工程质量的一个侧面体现。因此，加强房屋建筑工程质量管理也具有重要的社会意义。

3.1目前城市房屋建筑工程质量管理问题3.1没有先进的房屋建筑工程管理理念，具有先进的工程管理理念和有效的工程管理技术，是工程建设最有力的两个条件，但在当前城市房屋建筑工程管理部门，没有这样的条件，一些管理人员也持有过时的管理理念，不适合当前的房屋建筑工程管理工作，如果不改变概念，就不能做好房屋建筑工程管理工作。.2.房屋建筑工程施工人员和管理人员专业素质不够

房屋建筑工程建设是一项工艺多样的工程，每道工序都需要相关专业人员进行施工。现在很多施工单位没有更新优化施工技术。在房屋建筑工程建设中，现场作业人员的专业技术不能满足工程要求，而一些工程管理人员对工程质量问题重视不够，缺乏相应的工程管理知识和管理技术，甚至一些质量管理人员出于某种原因故意降低质量要求，严重影响了房屋建筑工程的质量[3]。3.3.房屋建筑工程施工现场安全管理不到位。在目前的房屋建筑工程施工中，仍有一些人盲目追求工程施工进度和工程效率，忽视了施工现场安全管理的重要性。在实施管理工作时，他们以安全生产为口号，没有采取相应的安全措施，也没有制定科学有效的安全管理制度，大大增加了工程安全事故的可能性。3.4.工程管理人员对工程质量的监督不够。在目前的建筑市场上，市场竞争越来越激烈，建筑市场不再处于有序发展的状态。一些建筑企业为了个人利益尽量避免监管。这种脱离监管的行为会对房屋建筑工程的质量管理产生不良影响。3.5房屋建筑工程设计部门管理需要加强部分施工单位，不注意设计部门管理，由于设计人员专业素质不太高，在房屋建筑工程设计过程中可能留下缺陷，导致建筑工程质量问题，严重影响工程经济效益和施工企业利益。

4.1加强房屋建筑工程质量管理的重要措施。4.1加强对工程质量的控制和管理。施工企业应认真重视施工现场的质量监测，这是保证房屋建筑工程整体质量的中药措施之一。具体来说，可以从以下三个方面进行：一是施工单位要积极推进质量保证体积建设，不断完善质量管理体系，使质量管理责任落实到每个人身上，从而提高各环节负责人的责任感和质量意识。施工前，还要做好质量技术交底，向各施工班发放质量技术交底和操作指导书，确保每个施工队都知道。二是做好施工全过程质量控制，主要是事前、事中、事后的质量控制。提前质量控制是指施工前对施工现场进行总体规划。施工期间严格监控工程质量。事后要严格按照标准、规定对每个完工项目进行验收，做好评价工作。三是控制施工程序，确保各工程按施工工艺标准施工，聘请专业人员负责工作，是提高工程质量的关键。同时，施工单位尽量尝试新技术、新技术，利用技术变革，提高工程质量，提高施工效率。

4.2.保证房屋建筑工程施工质量体系的完善。房屋建筑工程施工质量管理水平的提高需要从根本上解决。要实现这一目标，就需要建立完善的管理体系，明确施工中的施工标准。只有这样才能保证施工质量的整体效果。例如，房屋建设完成后，需要对项目工作进行整体验收。在验收过程中，如果没有完善的验收制度，就不能对项目进行有效的评价，从而不能保证项目的质量。此外，房屋建设工程质量管理体系的完善，以及工程招标体系、监理体系、施工检验体系等。4.3推广电子计算机在现场应用计算机主要用于现场控制，因为现场环境复杂、人员管理、技术方案、质量管理控制、合同管理控制、行政管理控制等，需要在装修过程中监督，整个装修项目分析各经济指标比较，更准确地根据项目进度判断是否超过或延误计划。并计划有针对性地采取补救措施。计算机的参与在控制质量和成本方面也起着关键作用。随着社会的变化，电子计算机的功能也与时俱进。要充分利用计算机的各种功能，为我们的安全生产管理提供更便捷的服务。

4.4.加强安全检查。施工企业保证施工安全质量和经济效益的前提是安全管理。如果安全管理不能发挥实际作用，项目中就会存在各种安全隐患。安全管理的重点内容主要有：一是防止安全管理。二是处理安全问题。三是回顾安全问题。安全预防工作是安全管理的关键内容，任何安全工作问题都需要提前调查。如发现可能存在安全风险，需要及时处理和解决，避免对工程项目产生更大的影响。在实际处理过程中，项目安全问题需要按照相关标准进行。同时要注意细节，回顾安全问题，主要是及时处理发现的安全问题，确保检查后达到预期结果。4.5.随着我国建筑工程施工指标和性能的提高，施工技术发生了变化。技术管理是施工管理的重要组成部分。新技术将产生新的技术管理方法。企业重视施工技术的使用和不断推广，可以促进整个管理方法的巨大优化。

5结语

在房屋建设工程中，影响建设工程质量的方面很多，这就要求房屋建设单位投入更多的精力进行管理。为了自身企业的良性发展和经济利益，工程质量管理要细致科学，时刻检查质量管理是否存在漏洞，学习先进的质量管理知识和技术，用有效手段加强房屋建筑工程质量管理的效用。