1引言

如今，国有企业的产品与社会企业的产品相比没有优势。只有不断更新技术，提高生产力，降低成本，才能赢得更大的经济利润，在竞争中获得优势。面对如此紧张的局面，国有企业必须采取行动，开发新技术。

2.通过技术创新提高国有企业核心竞争力的机制

2.技术创新能增强企业综合实力

当企业出现新技术并应用时，新业务将逐步发展，传统业务规模将扩大。在这一新领域，优先获得技术的企业无疑会长期垄断市场和经济效益。因此，技术创新带来的企业竞争力远远超过产品创新，具有更强的活力，可以提高企业的综合实力，更好地与其他企业竞争。

2.技术创新可以扩大收益

企业的技术创新将直接反映在产品上。如果有技术限制，产品结构将过于简单，市场有限，经济利润自然有限。然而，在技术创新的背景下，我们可以利用新技术开发各种产品。除了产品，我们还可以扩大市场，扩大收入，使经济效益翻倍，企业也将迅速发展和发展[1]。

2.技术创新能使企业占据领先地位

在社会需求不断变化的时代，哪个企业率先掌握满足人们需求的新技术，就有权引领行业发展。如果能够实现可持续的技术创新，就能始终处于领先地位。相反，它只能在其他企业的道路上发展，不能赢得第一名。

3.通过技术创新提高国有企业核心竞争力的对策

目前，在中国政府的支持下，在民间组织的参与和企业的积极配合下，技术创新进一步发展，对引进外国技术的依赖性下降，开始向独立技术研发转变。然而，技术创新对经济发展的贡献仍然较低，持续创新能力不足，随着市场的变化反应缓慢。为了促进国有企业的技术创新，提高核心竞争力，应从以下方面开始[2]。

3.1.增强技术创新意识，树立创新理念

首先，企业领导要有勇气进行技术创新，不断追求更高的经济效益，不要害怕承担未知的风险。只有这样，领导才能管理和领导一批具有创新意识的人才队伍。其次，要以创新为企业文化核心，通过组织演讲、培训活动等方式增强每一位企业工作者的创新意识和创新能力，为技术创新提出建议。最后，要建立一支充满活力的工作队伍，调整员工的年龄结构，吸引高学历、高素质、年轻化的人才加入，用新思想突破旧思想，带动技术创新。

3.2.构建技术创新体系

只有拥有完善的技术创新体系，企业各岗位的工作人员才有创新的动力。首先，要实施激励机制，对在技术创新工作中做出突出贡献的员工给予优惠待遇、补贴工资、奖励和荣誉，最大限度地提高技术创新的积极性。其次，要加强对技术型人才的培训，每月、每季度都有培训名额。企业负责承担培训费用，员工积极提高自己，从而具备更高的技术创新能力。企业领导要结合企业宏观发展战略，拿出部分企业资金，还可以寻求政府补贴或与其他企业合作，在保证技术创新有足够资金支持的基础上，尽量减少开支，规避投资风险。此外，还应建立技术创新研究部和工业园区，专门负责新技术的研发和测试应用，并要求定期报告成果。

3.3.建立技术创新企业激励机制

由于新技术的研发需要大量的成本投资和许多高素质人才的合作，但后期回报不确定，风险很大，许多企业参与技术创新研究的热情不高。激励机制的制定可以吸引更多的国有企业参与技术创新研究。同时，政府还应为技术创新企业提供必要的财政支持和政策帮助，支持重点项目。加强对技术研究项目的监督和控制，避免部分享受政策和支持的企业占用资金但不作为的情况，必须对技术研究项目进行鉴定、监督、验收和评价。

3.制定政策，提升技术创新能力

政府应根据不同类型的企业和产业特点，制定不同的扶持政策，促进技术创新。对于一些创新能力强、市场有限但资金有限的企业，主要是经济支持；对于一些经济实力强但创新意识和创新能力不足的企业，应通过输送专业人才、建立专业技术研究团队等方式提供帮助，提高企业的技术创新能力。此外，政府提供支持的方式也可以多样化，如完善相应的法律法规，保护企业技术创新的合法权益，为积极进行技术创新的企业减税，提供信用担保。

4结语

技术创新是国有企业的核心竞争力。在各行各业竞争激烈的时代，国有企业面临着更大的压力。只有在技术研究上取得突破，他们才能成为行业的领导者。技术创新需要企业自身的努力，也需要政府和国家的大力支持，许多条件是必不可少的。希望国有企业在未来发展过程中不断进步，在技术创新的竞争下促进产业发展。