1.电力工程项目管理中存在的问题分析 1.1管理组织结构不完善 电力工程项目管理首先面临组织设计问题，从项目审批、初步勘察、项目设计、施工、竣工验收、项目运行等，需要协调各...[详细]

电力回收工作是保证供电企业经营成果的生命线。面对困难，要面对危险，坚持预防和收集的回收原则，严格控制电力回收风险，使电力回收风险在内外防线的共同防御下处于“可控、...[详细]

引言 在电力市场化交易机制尚未形成的时期，电力公司具有较强的抗风险能力，可以防范不同程度的风险问题，因为电力企业的经营过程是标准化的。然而，随着电力市场化交易机制的...[详细]

简介：随着人们生活水平的不断提高，对供电质量的要求也越来越高。10kV电力配网工程施工质量受到广泛关注，迫切需要加强配网工程施工技术的管理和控制。通过加强施工技术的标准...[详细]

1电力营销项目精益管理的重要性 电力营销是电力企业日常生产经营中非常重要的环节。电力营销项目的精益管理模式可以促进电力企业工作的有序高效发展，有效提高供电服务质量，...[详细]

配电网是电力服务的重要组成部分。近年来，国内外有许多关于配电网运行的技术交流活动，但传统的配电网项目建设管理和技术仍难以满足《纽约时报》的发展需求。传统的配电网建...[详细]

1、坚持战略引领，助力企业高质量发展 1.1坚持战略引领，做好顶层规划设计 大唐海南能源开发有限公司（以下简称大唐海南公司）是中国大唐集团有限公司的二级子公司，负责集团公...[详细]

前言：电力线路建设还必须加强质量控制，质量控制将作为保证电力线路的重要基础。质量控制和安全管理是保证电力线路安全运行和功能稳定的两个必然方法。为实现预期的工程质量...[详细]

1.电力系统安全管理的理论依据 目前，我国供电行业在电力系统变电站运行中形成了一套相对完善的管理流程。管理系统能更好地适应电力系统变电站运行过程中的设备运行和安全监督...[详细]

企业人力资源管理中社会保障管理概述 社会保障是企业人力资源管理的重要组成部分。社会保障是指国家、企业和个人按照规定的比例共同筹集资金，确保企业职工面临生、老、死、残...[详细]

1.经济新常态下电力企业内部审计的意义 电力企业的内部审计工作是企业管理者采用科学系统的评价方法管理企业风险，从而达到提高企业生产效率的目的，为电力企业的健康可持续发...[详细]

进入新时代以来，城市现代化建设和社会经济的发展促进了我国对电力的需求日益增长，使我国电力企业前景广阔。面对企业新的发展和新的需求，将在一定程度上给企业管理部门带来...[详细]

简介：提高公司物资管理的主动性，提高人们的服务意识，主动考虑公司，物资管理控制物资采购和物资的合理分配，通过提高公司物资管理的主动性，可以更好地为人民服务，更好地...[详细]

引言 随着知识经济的发展，人力资源的应用在企业管理中发挥着重要作用。新时期，为了实现更好的发展，电力企业应将人力资源管理提升到战略高度，适应新的市场竞争环境，加强绩...[详细]

简介：随着智能移动终端的广泛应用，它对电力质量和供电可靠性产生了巨大的影响。在实际工作中，供电企业的配电网运行管理存在诸多问题。如安全生产责任制不落实，设备基础数...[详细]